韦迪公司薪酬管理存在的问题与对策.docVIP

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  • 2017-09-21 发布于贵州
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韦迪公司薪酬管理存在的问题与对策.doc

韦迪公司薪酬管理存在的问题与对策 学校:广州广播电视大学侨光分校 专业:行政管理 班级:09春行政管理本科 姓名:苏志坚 指导老师: 2011年10月8日 韦迪公司薪酬管理存在的问题与对策 【摘 要】自改革开放以来,我国中小企业发展迅速,如今对我国国民经济的繁荣发展与社会稳定起到了十分重要的作用,但随着市场经济的发展薪酬管理问题对策一、韦迪公司薪酬管理存在的主要问题)薪酬战略与公司发展战略导向的不一致性职业发展通道单一?薪酬管理是公司员工最为关注、敏感的人力资源管理活动,它对充分调动员工的积极性起着关键的作用合理的薪酬管理就可以起到吸引、留住、充分激励员工的作用,否则就产生消极影响。社会环境的变迁和外部文化的进人,使人才的价值取向呈现多元化的趋势。但是,薪酬的重要性仍然毋庸置疑,如何让薪酬管理帮助公司提高整体效率,成为促进公司成长的管理工具,已成为众多企业家渴望的目标。可是,在传统薪酬管理理论的指导下,人们对公司薪酬的研究更多的是关注于直接经济报酬,特别是对货币工资感兴趣。由于外界环境的不断变化,现代薪酬管理制度的提出,虽然克服了传统薪酬管理的某些弊端,但又派生出了一些新问题,要克服这些问题就必须建立全面的薪酬管理制度。人力资源管理是现代企业管理的核心,而薪酬管理是其中一项最困难、最敏感的工作,这不仅因为劳动报酬和福利待遇是员工

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