制度与流程管理解决方案对于企业管理的作用与价值.pdfVIP

博阳咨询-卓越业务流程管理 制度与流程管理解决方案对于企业管理的作用于价值 博阳咨询 1. 本方案对于企业管理的作用和价值 博阳咨询的制度与流程管理信息化解决方案包含技术和管理两个层面的内容。从技术层面上来说，本方 案是基于一套“模型化”的流程管理软件ARIS 来实现对于制度和流程的管理与控制。所谓“模型化”是相对于以 微软公司的Word 、Excel 和Visio 为代表的电子“文档化”的制度和流程管理软件而言的。从管理层面上来 说，本方案提供了一套梳理和优化企业制度和流程的思路及方法，并能有效地进行持续管理。理论上，采用 “文档化”的技术手段，也可以实现这样的思路和方法，但在管理的精度、深度、效率、科学性、成本及优化 分析的能力等方面，“文档化”的技术手段相差得很远，有些方面甚至根本实现不了。具体来说，博阳咨询制 度与流程管理解决方案对于企业管理的价值主要体现如下几个方面： 1) 理清管理思路，确保企业战略落地 “管理”对于企业来说，首先是需要“理清楚”然后才是“管起来” 。而业务流程则是起到了整合所有管理思想 和管理要求的桥梁作用。任何管理理念，如果要真正落实下去，必定要落到具体的流程和流程步骤上去。所 以，业务流程的梳理可以起到理清管理思路