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目 录
第一章 编制依据
第二章 工程概况
第章施工部署
一、部署原则
二、组织机构
、总体目标
、队伍布置及任务划分
一、材料供应计划
二、材料供应及质量保证措施
三、劳动力组织计划
、施工机械设备配备计划
、工地实验室及试验、质检仪器配备
、施工总平面布置
第七章 主要工程施工方案与技术措施
第一节 测量控制方法
一、水准的控制方法
二、平面控制方法
第二节 各项工程施工技术措施
一、工程安全围护
二、路基工程
三、路面工程
四、路基和人行道基底平整及夯实、压实
五、人行道砼基层施工
六、水磨石彩砖施工
七、道牙施工
九、人行道树池施工
十、道路施工注意事项
十一、排水工程施工
十二、综合管线施工
第八章 质量管理体系与措施
一、质量保证体系
二、组织保证措施三、技术保证措施
四、主要分部分项工程质量保证措施
第九章 现场安全管理体系与措施
一、建立健全安全生产保证体系
二、工作职责
三、各项具体安全措施
第十章 环境保护管理体系与措施
一、文明施工措施
二、环境保护措施
第十一章 冬季和雨季的施工安排
一、防汛工作措施
二、冬季施工措施
三、雨季施工措施
四、雨季施工的工作安排
第十二章 降低工程成本技术措施
阆中市江南镇村道灾后恢复重建项目
江南镇空树溪村道庆丰路道路工程
施 工 组 织 设 计
第一章 编制依据
根据阆中市江南镇村道灾后恢复重建项目江南镇空树溪村道庆丰路道路工程施工图设计要求,以及现行国家有关施工及验收规范,结合本工程实际踏勘情况和项目部的经济、技术实力,经过认真研究和精心策划,编制了本施工组织设计。
第二章 工程概况
本工程为阆中市江南镇村道灾后恢复重建项目江南镇空树溪村道庆丰路道路工程,位于阆中市江南镇空树溪村,南接锦屏路(原江南镇空树溪村村道建设工程一期),途中与规划支路相连,沿途为河滩地和山坳地,属新建道路。
本工程建设范围为K0+000~K0+646.000,路线全长646m,道路红线宽10米,道路呈单幅布置,其道路横向布置:1.5米(人行道)+7米(双向两车道)+1.5米(人行道),本次拟建工程内容为路基路面工程,排水工程、综合管线规划和交通标线工程。
第章??施工部署
一、部署原则
(一)、充分考虑本的工程特点和难点,确保实现招标文件中所要求的,我单位所坚持的进度、质量、安全和现场管理等目标。
(二)、确保完成施工任务,达到验收标准。在进行施工组织设计时,通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理,确保工期目标的实现。
(三)、依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力,充分发挥多年来我们在类似道路工程实践中积累的成功经验,确保安全生产,实现全面创优。
(四)、坚持文明施工原则,力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。
二、组织机构
项目经理部
本工程实行项目法管理,在施工现场成立项目经理部,从公司抽调得力人员组成。项目经理部。
项目经理部下辖个施工队,分别是:一队。个施工队总人数人,其中各类技术工人人。
本项目以现行国际惯例来运作和管理该项目:即以项目经理责任制为核心,以质量、进度、安全和资金管理控制为主要内容,以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制;同时严格按照ISO9002标准建立质量保证体系,形成以全面质量管理为中心环节、以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体制,以此出色地实现我们的质量方针和本工程质量目标,项目经理部组织机构详见。
拟为承包本合同段工程设立的组织机构图
根椐标段的特点及施工具体要求,选择有经验的管理人员组建项目经理部,本投标人已仔细阅读和理解投标文件,到现场实地考察,根据本工程具体情况,我公司将委派具有丰富管理经验的项目经理及具有类似工程施工技术经验的管理人员组成一个高素质、高水准的项目经理部,并制定、落实、执行项目经理部各机构的职责、制度、纪律。项目经理部,全面组织实施本合同段工程的施工管理,并与建设、设计、监理单位通力合作,搞好组织保障工作。
为了对项目工程有效地管理控制,实行项目经理负责制。项目经理负责整个工程施工、质量、进度、安全的管理,控制、检查和督促内外部协调及所有常规事务。项目经理部设办公室、工程科、机料科、质检科、试验室、财务科、安全保卫科,各科室分工合作,互相配合,相互监督。
(二)项目经理部各科、室及主要人员职责
1、办公室工作职责
(1)
(2)
(3)
(4)负责公文处理、档案管理、审核、修改和文书指导工作,负责文件收、发、传工作。
(5)
(6)
(7)负责对外联系和来人来客的接待工作。
(8)完成领导临时交办的任务。
2、工程科工作职责
(1)在项目经理、技术负责人的领导下,负责全面的施工生产工作,组织安排生产任务,制定计划工期和施工技术措施、质量保证措施。
(2)编制施
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