安全生产技术交底制度至各项工程交底制度.docVIP

安全生产技术交底制度至各项工程交底制度.doc

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安全生产技术交底制度 为进一步理顺安全生产工作,根据公司有关规定并结合本工程的实际情况,特制定出安全生产技术交底制度,具体如下: 1、工程开工前,必须进行技术交底,其中须向广大员工介绍本工程生产流程、环境的特点、设备情况、作业伤害防范措施及安全生产管理制度教育,安全技术教育、安全思想教育等方面的情况。并做好签名备案工作。如无进行技术交底的,一律不准开工。 2、关键工艺、重点工艺,在制定技术措施的同时必须同时制定安全保证措施,并对参与作业人员进行安全技术交底。未进行安全技术交底的,一律不准开工。 3、安全技术交底工作由工程股、安全股共同完成,如因两部门未开展此项工作的则追究部门负责人责任,如因员工不服从安排,不接受技术交底的按每人每例300元的处罚。 4、安全技术交底资料必须分类归档。如因资料归档不清晰的对安全股负责人给予每次300元的处罚。 5、对已进行安全技术交底的项目,在施工生产过程中,不按照安全交底情况做好安全防护工作,并依安全技术交底去处理的,依“安全生产管理违章处罚条例”的相关条款进行处罚。 安全生产检查、评比、奖罚制度 为规范安全生产管理工作,确保安全生产,特制定“安全生产检查、评比、奖罚制度”,具体如下: 一、安全生产检查 安全生产检查分为:定期安全生产检查、专业性安全检查、日常安全生产检查、生产岗位安全检查和员工宿舍安全卫生检查,各项检查具体要求如下: 1、定期安全生产检查。项目部每月15日组织一次全面的安全大检查,班组每半月组织一次安全大检查,检查时做好计划、组织、记录、整改、总结工作。 2、专业性的安全生产检查。项目部将根据工地进展情况,组织一些专项检查,如易燃易爆物品、大型设备安装试点、重点工程施工、新产品使用等;季节性安全检查,如防火(旱季)、防洪(雨季)、防台风、防暑降(夏季)等;重大节日的安全检查,如春节、元旦、国庆、“五一”等节日。 3、日常安全生产检查。班组专、兼职安全生产或生产值班负责人,要经常深入工地巡查,检查安全生产情况,及时发现隐患作好记录,通知有关责任人进行整改并检查整改结果。 4、生产岗位安全检查。职工每天作业前,对自己岗位或者将要进行的工作进行安全检查,确认安全可靠后才进行作业。在作业过程中出现隐患要及时上报处理。 5、员工宿舍安全卫生检查。通过安全卫生的检查,提高员工的安全卫生意识,既形成良好的卫生工作环境,又对职工形成一种安全工作从自我做起的习惯。 二、评比制度 1、每月的、安全生产检查,由主管生产副经理负责牵头,在项目部中抽调相关人员组成检查小组,以各作业队为单位对项目部各部门和各施工队进行检查,根据“安全生产检查评分表”(见附表1)的标准进行评比打分,每月进行评比及奖励一次,对取得第一名者给予1000元的奖励和在项目部的宣传栏上公布;同时,对在评比中不合格的部门或单位给予纠正、整改甚至给予通报、处罚。 2、定期对员工宿舍检查一次,并根据“宿舍安全卫生检查评分表”(见附表2)的标准进行评分,成绩作为安全生产检查评比的一部分。 三、奖罚制度 1、除检查进行排名及给予经济奖励后,对于各种检查活动中,对于查到的违章行为的根据 “安全生产管理违章处罚条例”给予罚款。具体违章处罚条例见附表3。 2、罚款金额以交现金的形式,具体是:员工直接从工资中扣交,施工队的罚款则直接交现金。项目部对所有的罚款拟计划用于对表现好的安全生产人员给予奖励。 安全生产会议制度 为规范工地现场安全生产工作,严肃安全会议事宜,根据本项目情况,特制定如下安全生产会议制度。 1、安全会议分为:年终总结会议、月度会议、周会议、班前班后会议、安全专项工作会议。其中月度会议定于每月28日召开,周会议定于每周一晚上7:00召开,班前班后会议召开时间由各班组长自由掌握。其它会议根据实际情况另作通知。会议由主管生产副经理或安全员负责主持,参加会议的人员以每次通知为主。 2、会议必须做好计划、组织、记录、跟踪工作。做到会议前有主题、有内容、有安排,会后有落实、有跟踪、有监督。会议记录必须完整,并及时做好归档工作。 3、每次召开的安全会议,如员工无故未经请假不参加会议的、或不准时参加会议的,按每人每例给予罚款50元的处罚;施工队无故不参加会议的、或不准时参加会议的,按每次给予500元的处罚。 安全生产培训制度 为提高广大员工的专业知识水平,增强安全生产的素质,根据本工程的具体情况,特制定如下安全生产培训制度: 1、项目部要利用各种会议和宣传工具,对职工进行安全生产教育,提高全员安全素质。对全员的专门安全知识、法规教育,一年不少于2次,一次不少于1小时。 2、凡新参加施工的人员(包括实习生、临时

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