成立出租车汽车公司可行性建议书.docVIP

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前言 巧家县经济高速发展,社会全面进步,但是,城区交通设施基础差,交通工具落后,运输秩序混乱,一个五十多万人口的大县还没有出租客运公司的现状,与建设富裕、开明、和谐新巧家的奋斗目标不协调,改善县城交通落后状况,已成为了全县人民的迫切愿望。 为完善县城交通设施,提升城区内客运车辆档次,规范城区内客运车辆经营行为,为广大市民提供安全舒适、方便快捷、优质文明的服务,繁荣县城经济,提高县城品位,塑富裕、开明、和谐巧家新形象。根据《云南省道路运输管理办法》、《云南出租车客运管理办法》和昭通市人民政府有关规定。我们拟成立出租车公司。 一、项目概况 1、项目名称:巧家县出租汽车有限公司 2、公司地址: 3、投资方式:自然人 4、经营方式:单车承包或有偿租赁 5、车型选择:夏利 6、投资总额:预计300万元人民币,资金投入根据市场发展分为二期,其中第一期投资150万元(2011年7月-12月),第二期投资150万元(2013年元月到2013年12月)。 二、市场分析 1、城区现有营运车辆结构 三轮车、摩托车。 2、城区现有营运车辆状况 三轮车、摩托车个体经营,散见县城各处。 3、有利因素:①巧家县有50万多万人口、城区人口3万,流动人口3万,人们经商意识强、交通消费潜力大。②随着白鹤滩水电站⑤办公场地租赁费60000元 流动资金150000元 2、第二期投资150万元,其中购车20辆,购车费20×50000=100万元,购车附加费5000×20=10万元,办牌证405×20=8100元,流动资金35万元。 收入: ⑴经营权有偿使用费 400元/月×20辆=8000元 ⑵管理费 500元/月×20辆=10000元 合计收入18000元 开支: 办公场地1500元 停车场地租金2000元 人员工资3人×1500元=4500元 电话费、水电费、办公费及其它费用每月2000元 合计:10000元 从第三年起至经营期结束,剩余8年按40辆车计算收入为(400+500) ×96月×40(辆车)=3456000元。 支出为78万元 345.6万元-78万元=267.6万元+前2年192000元,总收入为286.8万元 总收入减去公司代垫经营权有偿使用费、购车附加税、办牌证费,即:286.8 -28-130=128.8万元 经营期盈利额为128.8万元 4、单车效益测算 ①车辆折旧费,车辆报废期限为10年,每月折旧费为521元。 ②规费部分:工商管理费30元/月,动管费50元/月,车船使用税、营业税183元/月、保险费250元/月,合计513元。 ③公司收费:管理费500元/月,有偿使用费400元/月,计900元/月。 ④车证年检年审测检费每月估为100元。 总计月支出2034元, 日收入平均估为200元,月收入为6000元-2034元=3966元 燃油、修理费未剔除。 以上投资方式按10年经营期计算,可获10%的利润回报率,如果有政府行为介入,短期内取缔摩托车、人力车,加上能享受一事实上的优惠政策,巧家县城区出租汽车客运市场就能做大做强。 四、实施时间与步骤 1、准备阶段(2011年4月15日至7月1日) 申报立项批准 购置车辆、办理有关营运证照。 2、试营运阶段 (2011月7月1日至12月31日) 投放10辆车,逐步适应并占领出租市场。 3、正式营运阶段(2012年1月至12月) 再投放奇瑞5辆、夏利5辆,以满足不同层次的乘客需求,全面占领出租市场。 4、扩大经营阶段(2013年1月至经营期结束) 视经营情况扩大规模,力争营运车辆数达到40辆。 五、营运策略 1、宣传策略:为尽快完成市场导入期,宣传广泛不留死角,宣传深入不流于表面,组成电视、广播、报纸、横幅等形式的立体广告,宣传从形式到内容做到新、奇、特,引起受宣传者的兴趣,做到家喻户晓,深入人心,尽快拉动市场。 2、用工策略,发布组建车队的信息,通过从业资质审核后,在同等条件下优先录取巧家籍人,一是缓解我县就业压力;二是借用当地人熟悉地形、线路、语言相通的优势,更快地启动市场。 3、车款投放策略,为适应不同层次的消费群体,全面渗透市场,实现社会效益和经济效益最大化意图。车款定为:奇瑞(适应高消费群体,远途营运),夏利(适应一般消费群体,短距离营运)。 4、回报社会策略。①公司成立后可安排从业人员50人;②公司作为合法的经营企业,在国家法律法规及政策允许的范围内依法经营、照章缴纳税费。按40辆车计算,可收取经营权有偿使用费40×0.7=28万元,车辆购置附加税5×40×10%=20万元,工商管理费30×12×40=6.4万元,各种税费183×12×40=8.784万元,保险费250×12×40=1.2万元。③公司微利经营实行计程计

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