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施工方案
[一]工程概况
本工程为长沙新世纪体育文化中心——车行过街地道工程,穿
越芙蓉南路,地道工程由地道和两端出口通道建筑物组成,均为钢
筋混凝土结构,地道设计断面为 1150cm*410cm (宽*高),长为南
通道131.99m,北通道109.65m,工程由长沙市规划设计院设计。
地道工程为浅埋式地下建筑物,地基容许承载力为 200kpa,
地道顶板面位于路基底。基础垫层采用 C15 素砼,地道结构采用
C30 防水砼,其抗渗等级为S6。地道与土质相接触面采用防水卷材
隔离,并在地道顶,底面部分采用6cm 厚C20 细石砼防护。地道设
4 条3cm宽沉降缝,采用橡胶止水带防水。
装饰工程:地道内墙及顶棚采用混合砂浆打底,仿瓷涂料饰面。
工程分析:
1、工程位于交通繁忙的芙蓉南路,行人车辆较多,施工干扰
系数大。
2、地下自来水、煤气、电力、电信等管网较多,施工前必须
首先完成施工场地范围管线高低探测工作,并与各管线单位密切配
合,作好各种管线迁移和保护工作,为主体施工尽早顺利开工创造
条件。
3、工程施工关键在于基坑开挖、支护、防水砼结构施工,确
保工程施工质量、安全及进度。
4、为减少对道路场地的占有,模板等均在场外制作,砼采用
1
外购商品混凝土方式供应,方便施工。
5、工程在6-9 月施工,气温较高,对砼施工带来较大影响,
需采取有效养护措施,确保砼施工质量。
[二]施工部署
1、管理目标:
质量目标:严格按ISO9002质量体系标准施工,确保达市政优
良工程。
安全目标:严格按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》
(JBJ59-99)进行管理,组织施工,杜绝一切大小安全事故。
工期目标:采用网络优化组合、立体交叉作业,确保在90 天
(日历天)内完工。
文明施工目标:按省建委颁发的《施工现场综合考评试行办
法》,争创芙蓉路地道工程文明施工现场。
环境保护目标:施工排水、防尘、防噪等各项指标均达到国家
和长沙市有关要求。
2、现场施工组织机构
根据本工程施工特点,选派对市政工程、地下通道工程比较精
干的技术、管理人员,组建现场项目经理部,推行项目法施工。项
目经理是本工程的直接联系、决策和指挥者,其管理模式及职责分
解如下:
(1)项目管理模式图:
2
公 司
项目经理部
工程部 技术部 质安部 财务部 供应科 综合办
综合办
作业班组 后 勤
保 卫
(2)项目机构部门职责分解
①工程部:施工准备、生产调度、施工现场管理。
②施工技术部:图纸审核、施工方案编制、测量放线、技术交
底、技术复核、工程技术资料管理、检测试验、计划、统计。
③质安部:质量检查监督、评定、验收,安全监督与文明施工
管理。
④财务部:合同管理、工程月结算、工程最终决算、财务管理、
成本核算、收支来往结算。
⑤物资供应科:材料采购、管理、发放、设备调度、保养、维
修。
⑥综合办公室:医疗、食堂管理、生活设施、文件、信函收发、
对外关系协调、接待、生活办公用品及用具。
3、管理体制
工程由公司总承包,项目部具体实施。使责、权、利直接与项
3
目经理挂勾,公司与项目部签订内部
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