质量体系文件.docVIP

****有限公司 质量体系文件 （根据GB/T19001—2000 idtISO9001:2000标准制定） 文 件 编 号： Q/XYN1—2008—01 受 控 状 态： 版 次： 第 A 版 编 制：质量管理领导小组 审 核： 批 准： 分 发 号： 持 有 者： 2008年2月2日颁布 2008年2月3日实施 ****有限公司 质 量 手 册 修 改 记 录 修改 次数 修改 日期 修改人 批准人 修改 页码 修 改 内 容 1次 2次 3次 4次 5次 释义： 本公司根据产品行业或国家标准要求，实行对人员素质、基础设施和工作环境上提供必要的资源，并从材料采购、生产过程和检测过程进行全程控制，精心制作产品，持续改进，为顾客提供优质满意的产品。 总经理： 2008年2月2日 ****有限公司 质 量 手 册 章：04 质量目标 第0次修改 节： 页码：5/41 质 量 目 标 1、产品一次交验合格率≧98%。 2、顾客满意率≧90%。 3、顾客访问率100%。 总经理： 2008年2月2日 ****有限公司 质 量 手 册 章：05 质量目标分解 第0次修改 节： 页码：6/41 质 量 目 标 分 解 部门名称 考 核 指 标 行政部 年员工培训率≥80%； 生产技术部 产品一次交验合格率≥98%； 设备完好率≥99%。 质管部 产品出厂合格率100%； 计量器具受检/校准率100%。 采购销售部 （1）顾客满意率≥90%； （2）外购主要原材料批次合格率≥95%； （3）顾客访问率100%。 注：1、以上质量目标制定后，分解下达到各部门，由总经理或管理者代表进行检查、考核（作为对各部门考核的一个主要项目）； 2、在第三方审核（认证）之前应对质量目标完成情况进行检查一次，并作好统计。 总经理： 2008年2月2日 ****有限公司 质 量 手 册 章：06 颁布实施令 第0次修改 节： 页码：7/41 颁 布 实 施 令 依据GB/T19001：2000idtISO9001：2000标准的要求，结合本公司实际而编制的《质量手册》阐述了本公司的质量方针、目标和质量管理体系结构和运作状况，是本公司质量工作必须遵循的基本法规和最高纲领，现予颁布实施。 ****有限公司全体员工必须以此为准绳，认真贯彻实施。 总经理： 2008年2月2日 ****有限公司 质 量 手 册 章：07 管理者代表任命书 第0次修改 节： 页码：8/41 管理者代表授权书 根据本公司实施ISO9001：2000标准的实际需要，特任命张加伟为本公司管理者代表，授权他负责质量管理体系的建立、运行、改进工作及在质量管理体系方面与外部联络，并向总经理报告质量管理体系的运作情况，主持或处理本公司质量管理体系的日常工作，并确保： a) 质量管理体系的过程得到建立、实施和保持； b) 向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求； c) 在整个企业内促进满足顾客要求意识的形成； d) 负责质量管理体系有关事宜，并及时与外部联络。 总经理： 2008年2月2日 ****有限公司 质 量 手 册 章：08 行政组织机构图 第0次修改 节： 页码：9/41 行 政 组 织 机 构 图 ****有限公司 质 量 手 册 章：09 质量体系组织机构图 第0次修改 节： 页码：10/41 ****有限公司 质 量 管 理 组 织 机 构 图 附表1：公司领导与各部门质量职责分配表（一） 序 号 标 准 条款号 质量管理体系要求 总 经 理 副 总 兼 管 理 者 代 表 行 政 部 生 产 技 术 部 质 管 部 采 购 销 售 部 1 4.1 总要求 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 2 4.2 文件要求 ▲ ▲ ● ○ ○ ○ 3 4.2.1 总则 ▲ ▲ ● ○ ○ ○ 4 4.2.2 质量手册 ▲ ▲ ● ○ ○ ○ 5 4.2.3 文件控制 ▲ ▲ ● ○ ○ ○ 6 4.2.