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施工现场安全技术资料之一 安 全 生 产 责 任 制 1、各级管理人员安全生产责任制 2、管理人员花名册 3、各部门安全生产责任制 4、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法 5、各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录 6、经济承包合同 7、各工种安全技术操作规程 8、安全员资格 9、安全值班（安全值班制度、安全值班表、安全值班记录） 10、项目经理安全资格 11、施工企业安全资格 12、建筑工程安全报监手续 住宅建安安监[2006] 第1号 住宅建安各级人员安全生产责任制 ⒈企业经理和主管生产的副经理对本企业的劳动保护和安全生产负全面领导责任 (1) 认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度； (2) 定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施； (3) 制定企业各级干部的安全责任制等制度，建立建全安全生产的保证体系； (4) 定期研究解决安全生产中的问题； (5) 组织审批安全技术措施计划并贯彻实施； (6) 定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动； (7) 对职工进行安全和遵章守纪教育； (8) 督促各级领导干部和各职能单位的职工做好本职范围内的安全工作； (9) 总结与推广安全生产先进经验； (10)主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。 ⒉企业总工程师（技术负责人）对本企业劳动保护和安全生产的技术工作负领导责任 (1) 在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新设备时，必须制定相应的安全技术措施； (2) 负责提出改善劳动条件的项目和实施措施、并付诸实现； (3) 对职工进行安全技术教育； (4) 及时解决施工中的安全技术问题； (5) 参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 ⒊分公司（工程处、厂、站）主任、施工队长应对本单位劳动保护和安全生产工作负全面的领导责任 (1) 认真执行安全生产规章制度，不违章指挥； (2) 落实施工组织设计中的各项安全技术要求； (3) 经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业； (4) 对职工进行安全技术和安全纪律教育； (5) 发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。 ⒋项目经理（工地负责人）对承包工程项目的安全负全面领导责任 (1) 在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法； (2) 认真落实施工组织设计中安全技术管理和各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度； (3) 领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决； （4） ⒌安全员对工程的安全生产情况负全面管理责任。 （1） （2）（3）（4） (5) 监督各项安全技术交底，对有关项目认真进行验收。 (6) 对施工现场进行经常性地检查，及时发现问题及时处理，防 患于未然。 ⒍技术员对所主管的工程项目的安全生产负全面管理和检查督促责任 (1) 在工程项目的安全生产过程中，认真贯彻各项安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程特点，同项目作好配合，及时提出相关的管理要求并予以落实。 (2) 严格、积极地对整个工程的安全情况进行检查，对所查出的问题安排有关人员进行整改，并负责监督。 （3）积极配合上级部门，各职能部门的检查工作，做好整改工作，并及时写好整改报告，审请有关人员复查。 (4) 定期对工种、工人等进行安全宣传和教育。 ⒎工长（施工员）对所管工程的安全生产负直接责任 （1）组织实施安全技术措施，进行安全技术交底； （2）对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用； （3）不违章指挥； （4） （5） ⒏班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业 (1) 认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥； (2) 班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施； (3) 组织班组安全活动日，开好班前安全生产会； (4) 发生工伤事故要立即向工长报告。 ⒐安全资料员安全生产责任制 (1) 加强职工的操作技术，以提高职工的操作技能，减少错误操作； (2) 负责对安全技术资料的管理、整理工作； (3) 做好安全生产宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验； (4) 配合