四川大学精英汇组织框架初稿.docVIP

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联想idea精英汇 一个没有天花板的舞台(口号) 精英汇全体成员统称ideaer 核心目标: 核心价值观:敢想敢做、敢作敢当、创业创新、团结互助 精英汇最高管理部门: 四川大学联想idea精英汇idea Manager(理事会) 成员: 精英汇会长,HR,部门leader,优秀ideaer 职能: 制定精英汇发展路线,管理精英汇组织及活动,核心成员任免。精英汇文化建设,会员福利,面试技巧培训,会员选拔,活动通知(沟通建设) 职能部门分为日常和活动期间两个维度: 1.四川大学联想idea精英汇日常职能部门: ■idea Hunter (企划中心) 成员:leader, ideaer 职能:收集,调查,摸索,挖掘对联想有益对精英汇有益idea,组织精英汇成员内部定期分享各自优秀idea。策划校园活动 ■idea Designer(企宣中心) 成员:leader ,ideaer 职能:设计idea精英汇本校联想活动海报,图片,音频,视频,POP,网页素材,场地设计和网站设计维护等 ■idea Analyst (咨询中心) 成员:leader,ideaer 职能:精英汇的各项活动总结(包含财务总结);精英汇活动review内部分享。 管理精英汇项目经费,挖掘校园内具有潜力的活动,进行风险投资评估。 2.四川大学联想idea精英汇项目活动期间职能部门: “I AM”:Idea Action Management(项目负责制) 成员:project manager(项目经理人团队),参与项目精英汇成员 职能:以项目为中心,在活动前中后期,所有部门归一为“I AM”部门为项目服务,部门指挥官即为提出此项目的“项目经理人团队”为XXXX project manager,所有人员必须服从指挥,执行项目经理的各项任务安排,在此期间idea Analyst咨询中心负责监督和记录活动细节。 注: 精英汇任一成员都可做项目经理人,唯才是举!尽情展现!项目不分大小,不分时限! 二维架构活动那个成果最大化适宜 公司COMPANY:TO: 傳真號碼FAX NO.: 編號OUR REF:

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