3.职业生涯规划的步骤与方法.pptVIP

* * * 报告会和刘先生一同走进摩托罗拉，感受知名品牌与企业文化和刘先生一同认识社会，探讨社会发展中的角色定位和刘先生一同探讨当今大学生的学习，就业与发展和刘先生一同品尝他的人生之路，有苦涩，更有甘甜怎样学习？怎样做人？与名人面对面，你将获益匪浅怎样择业？怎样发展？与MOTO相接触，你将终身难忘 * * 1978年考入天津大学材料学院无机非金属专业； 1985年研究生毕业，获硕士学位并留校任教； 1989年赴意大利作访问学者； 1991年回校，1992年6月晋升副教授； 1993年6月认天津大学科研处副处长；1996年9月调任摩托罗拉天津公司，工作至今。 现任摩托罗拉公司技术培训经理，技术期刊主编兼科协主席；并任天津市政协委员；天津市科协常委；天津开发区科协副主席等职。曾主持国家八六三，攻关，省部级科研项目，取得科技成果10项，国家专利1项；曾获国家两委一部七五立功，天津八五立功，优秀调研成果奖；曾获中国科协颁发的全国企业科协创业奖；曾获天津市十五立功，另有省部级优秀奖10项；曾多次获得摩托罗拉公司杰出贡献奖。 刘维跃 天津市政协委员、摩托罗拉公司培训经理兼科协主席 类 型 典型特征 成功标准 主要职业领域 典型职业通路 技术型 职业选择时，主要注意力 是工作的实际技术或职能 内容。即使提升，也不愿 到全面管理的位置，而只 愿在技术职能区提升。 在本技术区达到 最高管理位置， 保持自己的技术 优势。 工程技术、财务 分析、营销、计 划、系统分析等 财务分析员—主 管会计—财务部 主任—公司财务 副总裁 管理型 能在信息不全的情况下，分 析解决问题，善于影响、监 督、率领、操纵、控制组织 成员，能为感情危机所激励 善于使用权力。 管理越来越多的 下级，承担的责 任越来越大，独 立性越来越强 政府机构、企业 组织及其各部门 的主要负责人。 工人—生产组组 长—生产线经— 部门经理—行政 副总裁—总裁 稳定型 依赖组织，怕被解雇，倾向 于按组织要求行事，高度的 感情安全，没有太大抱负， 考虑退休金。 一种稳定、安全 、氛围良好的家 庭、工作环境。 教师、医生、研究 人员、勤杂人员 更多的追求职， 如：助教—讲师 —副教授—教授 创造型 要求有自主权、管理才能、 能施展自己的特殊才能、喜 好冒险、力求新的东西、经 常转换职业。 建立或创造某种 东西，是完全属 于自己的杰作 发明家、风险性投 资者、产品开发人 员、企业家 无典型职业通路 极易变换职业或 干脆自己单独干 自主型 随心所欲制定自己的步调、 时间表、生活方式和习惯， 组织生活是不自由的、侵犯 个人的。 在工作中得到自 由与欢乐 学者、职业研究人 员、手工业者、工 商个体户 自由领域中发展 自己的个人事业 几种典型的职业生涯规划路线 系统化的职业生涯设计的程序 对准差距 找对方法 确定实施步骤与完成时间 思想观念的差距 知 识的差距 心理素质的差距 范 例 教育培训的方法 讨论交流的方法 实践锻炼的方法 能力差距 差 距 （1）专业技术能力欠缺； （2）英语口语水平欠缺 （3）管理知识和能力欠缺 缩 小 差 距 的 方 法 教育培训的方法 06年7月参加英语口语中级培训班 06年至08年通过自学或短期培训等方 式学习软件专业最新知识和技术 08年考取MBA硕士 每月读一本技术、英语或管理方面的书 讨论交流的方法 06月9月与前辈同事交流工作经验与教训 06月12月与领导讨论职业发展 06年至08年每周末参加职业经理人沙龙 实践锻炼的方法 专业技术能力 英语口语 管理能力 系统化的职业生涯设计的程序 跳蚤的故事 动物界的跳高冠军 根据测试，跳蚤跳的高度一般可达它身体的 400 倍左右。 实验 往一个玻璃杯里放进一只跳蚤，发现跳蚤立即轻易地跳了出来。 在杯上加一个玻璃盖 一天后，实验者开始把盖子轻轻拿掉 三天以后 一周以后发现 爬蚤！ ☆德国寓言大师克雷洛夫说：现实是此岸，理想是彼岸，中间隔着湍急的河流，行动则是架在河上的桥梁。心动不如行动。 ☆“想得好是聪明，计划得好更聪明，做得好是最聪明又最好。” ☆爱迪生75岁时，每天准时到实验室里签到上班。有个记者问 他：“你打算什么时候退休？”爱迪生装出一副十分为难的样子说：“糟糕，这个问题我活到现在还没来得及考虑呢 ！”他活了84岁，一生的发明有1100多项，对自己成功的原因，他曾这么说：“有些人以为我所以在许多事情上有成就是因为我有什么‘天才’，这是不正确的。无论哪个头脑清楚的人，如果他肯努力行动，都能像我一样有成就。” 系统化的职业生涯设计的程序 “计划跟不上变化”。影响职业生涯的内外因素很多，有些变化是可以预测并加以控制的，但是更多的变化是难以预测