生产过程控制和更改管理程序.docVIP

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  • 2017-09-21 发布于江西
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生产过程控制和更改管理程序管理的职责和内容。 2?????? 范围 本程序适用于公司对影响产品质量的所有活动和过程的策划、控制和更改控制。 3 职责 3.1 生产制造部是本程序的归口管理部门,负责生产过程的控制。 3.2 技术质量部负责组织过程的策划、控制计划/作业指导书的制定、更改和过程能力的调查。 3.3营销采购部、综合事业部、财务部等部门协助。 4 相关文件 4.1APQP参考手册 4.2工装管理程序?????????????????? ?????PX/QS2-18-2004 4.3设备管理程序??????????????????????? PX/QS2-17-2004 4.4过程审核管理程序??????????????????? PX/QS2-27-2004 4.5纠正和预防措施的管理程序??????????? PX/QS2-34-2004 4.6过程设计和开发的管理程序??????????? PX/QS2-12-2004 4.7生产件批准管理程序????????????????? PX/QS2-13-2004 4.8文件的管理程序?? ???????????????????PX/QS2-01-2004 4.9工厂、设施和设备策划管理程序??????? PX/QS2-09-2004 5 工作描述 5.1过程策划 5.1.1 新产品的过程策划按《过程设计和开发管理程序》进行。

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