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- 2017-09-21 发布于江西
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生产过程控制和更改管理程序管理的职责和内容。2?????? 范围本程序适用于公司对影响产品质量的所有活动和过程的策划、控制和更改控制。3 职责3.1 生产制造部是本程序的归口管理部门,负责生产过程的控制。3.2 技术质量部负责组织过程的策划、控制计划/作业指导书的制定、更改和过程能力的调查。3.3营销采购部、综合事业部、财务部等部门协助。4 相关文件4.1APQP参考手册4.2工装管理程序?????????????????? ?????PX/QS2-18-20044.3设备管理程序??????????????????????? PX/QS2-17-20044.4过程审核管理程序??????????????????? PX/QS2-27-20044.5纠正和预防措施的管理程序??????????? PX/QS2-34-20044.6过程设计和开发的管理程序??????????? PX/QS2-12-20044.7生产件批准管理程序????????????????? PX/QS2-13-20044.8文件的管理程序?? ???????????????????PX/QS2-01-20044.9工厂、设施和设备策划管理程序??????? PX/QS2-09-20045 工作描述5.1过程策划5.1.1 新产品的过程策划按《过程设计和开发管理程序》进行。
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