现代企业管理知识讲座.docVIP

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  • 2017-09-21 发布于江西
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现代企业管理知识讲座 主讲人: 《西游记》中的唐僧师徒四人性格分析 1、唐 僧: 2、孙悟空: 3、猪八戒: 4、沙和尚: 西天取得真经的原因: 唐僧——管理者 孙悟空——执行者 猪八戒——协调者(润滑剂) 沙和尚——普通员工 一、什么是管理 最简单:管理是通过别人完成任务,其核心是如何分配权力 二、管理者干什么: 1、制定目标 2、依法建制 3、监督者 4、教练 5、建立利益驱动机制和约束机制 6、协调各方诸候 三、管理者的行为模式: 1、独裁式 (一个人说了算) 2、民主式(少数服从多数) 3、官僚式(条文怎么写就怎么办) 4、放任式(不管) 四、制定目标 1、企业目标是企业的一切生产与经营活动的阶段目标或最终的目的。 2、利润不是企业的唯一目标。 3、目标的种类: 对外:企业形象目标、产品形象目标、产品系列发展目标。 对内:管理目标、职工

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