路通合作社项目申报书.doc

第一章 合作社基本情况 一、合作社概况 1、合作社成立时间、成员及出资构成 丰城市路通养殖专业合作社，于2010年3月16日由甘国辉等5人发起，在丰城市张巷镇金山村成立合作社有社员53人，都是农民。合作社资金主要以货币形式出资，由甘国辉出资2万元，占%；出资各出资1万元，共计4万元，占%；等出资0.1万元，%。所有社员出资总额300万元。 2、收益分配机制 按照《合作社章程》的规定，合作社年度收益分配按以下内容进行： ⑴从当年盈余中提取百分之十的公积金，用于扩大生产经营、弥补当年亏损或者转为成员出资。 ⑵从当年盈余中提取百分之十的公益金，用于成员的技术培训、合作社知识教育以及文化、福利事业和生活上的互助互济。其中，用于成员的技术培训和合作社知识教育的比例不少于公益金数额的百分之六十。 ⑶接受的国家财政直接补助和他人捐助，均按本章程规定的方法确定的金额入账，作为本社的资产，按照规定用途和捐赠者意愿用于本社的发展。在解散、破产清算时，由国家财政直接补助形成的财产，不得作为可分配剩余资产分配给成员，处置办法按照国家有关规定执行；接受他人捐赠的，与捐赠者另有约定的，按约定办法处置。 ⑷当年扣除生产经营和管理服务成本，弥补亏损、提取公积金和公益金后的可分配盈余，经成员大会决议，按照下列顺序分配： ①按成员与本社的业务交易量比例退还，返还总额不低于可分配盈余的百分之六十。 ②按前项规定返还后的剩余部分，以成员账户中记载的出资额和公积金份额，以及本社接受国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化到成员的份额，按比例分配给本社成员，并记载在成员个人账户中。 ⑸如有亏损，经成员大会讨论通过，用公积金弥补，不足部分也可以用以后年份盈余弥补。债务用本社公积金或者盈余清偿，不足部分依照成员个人账户中记载的财产份额，按比例分担。 3、法人代表基本情况 甘国辉，男，年月出生于江西省丰城市镇，中共党员，大专学历，畜牧兽医师，是养场场长，现任合作社法人代表理事长。他从工作责任心强，诚信度高，积累了丰富的经验，具备较强的驾驭和拓展市场能力。养猪能手和当地农民致富的带头人。无破产、无银行欠资等不良行为记录，信誉度较高。 4、管理机构设置 该合作社管理机构完善，设有：成员（代表）大会（全体成员组成），是该社最高权利机构；常设机构有：理事会（设理事长1名）、监事会（设监事长1人）和经营管理层；经营管理层设：办公室、生产技术部、市场营销部、质量监测部、财务管理部。聘请了独立的会计、出纳人员。 5、办公条件及工作人员情况 合作社有独立的办公场所，坐落在丰城市张巷镇金铜山村，建筑面积30平方米，配有办公家具、办公用车一辆及电脑、电话、打印机等网络通讯打印设施，办公条件较为完备。 本社主要工作人员10人，甘国辉任本社法人代表兼理事长，任本社理事，任本社监事，监事设会计、出纳各1名，基地管理人员名。 6、财务管理等制度 合作社是经济核算主体，按照财政部下发的《农民专业合作社财务会计制度》有关规定，实行独立的财务管理和会计核算。财务管理坚持?增收节支、勤俭节约?的原则，依照有关法律、法规和政府有关主管部门的规定，建立健全了财务和会计制度，实行每季度末财务定期公开制度。财务年度终了时，由理事会按照合作社章程规定，组织编制本社年度盈余分配方案以及资产负债表、盈余分配表、财务状况变动等其他财务会计报告，经监事会审核同意后，于社员（代表）大会召开十五日前，在办公地点张榜公布，供社员查阅并接受社员的监督，做到账实相符、往来明晰、价格公开、分配公正、管理透明。 合作社还制订了社员（代表）大会制度、理事会工作制度、监事会工作制度、生产销售管理制度、合作社收益分配制度、学习培训制度等。 二、运营状况 1、主业发展情况 自2010年丰城市路通养殖专业合作社成立以来，强化了统防统管统购统销及统一收益分配等“五统”管理，适时培训社员，合作社经营管理日渐步入正轨，对社员发展生猪生产起到了积极作用。2011年，合作社生猪养殖基地存栏生猪12440头，其中母猪1270头，实现年出栏生猪2.4万头，产值3300余万元，盈利792万元。合作社由成立之初的统销生猪发展到现在的生猪、饲料、兽药、疫苗等销售为主营业务，2011年主营业务收入766.69万元，实现利润186.57万元。 2、项目申报前一年度财务及分配情况 按照审计报告，截止2011年末，合作社资产总额522.1万元，其中固定资产67.76万元，流动资产385.13万元，净资产499.54万元，流动负债22.58万元，实收资本300万元，未分配利润199.51万元。2011年合作社实现营业收入766.69万元，年净利润186.57万元，净资产收益率为37.35%，资产负债率为4.32%。 年净利润186.57万元按10%提取公积金18.66万元后，可