XX液晶显示器公司生产计划控制（ 60页）.pptVIP

生產計劃控制篇 一、什麼是生產與物料控制(PMC)? PMC代表Product Material Control的縮寫形式, 意思為生產及物料控制.通常它分為兩個部分: 1 PC:生產控制或生產管制(台、日資公司俗稱生 管),主要職能是生產的計劃與生產的進度控制. 2 MC:物料控制(俗稱物控),主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料控制(壞料控制和正常進出用料控制)等. 二、良好的生產與物控管理應該 做到哪幾點? 三、PMC管理做得差,容易造成什麼現象?(一) PMC的計劃能力、控制能力及溝通協調能力做得差,容易造成以下現象: 1.經常性的停工待料:因為生產無計劃或物料無計劃,造成物料進度經常跟不上,以致經常性的停工待料. 2.生產上的一頓飽來一頓飢:因為經常停工待料,等到一來物料,交期自然變短,生產時間不足,只有加班加點趕貨,結果有時餓死,有時撐死. 3.物料計劃的不準或物料控制的不良,半成品或原材料不能銜接上,該來的不來,不該來的一大堆,造成貨倉大量堆積材料和半成