人力资源管理师考前串讲.ppt

人力资源管理师考前串讲（二级）;高效复习的方法;人力资源的六大模块;第一章 人力资源规划;1、组织结构设计的原则 P2;2、组织结构设计的程序 P8;3、组织变革实施的程序和方式 P10;3、组织变革实施的程序和方式;3、组织变革实施的程序和方式;4、企业人力资源规划的作用 P23;5、制定企业人员规划的基本原则P25 ;6、制定企业人力资源规划的基本程序 P26;7、人力资源需求预测的内容P30;8、人力资源需求预测的影响因素P32 ;9、人力资源需求预测阶段的工作程序P36 ;10、人员需求计划公式 P37;11、转换比率法公式 P41-42;12、工作定额分析法公式 P45;13、岗位定员法公式 P45;14、设备看管定额公式 P46;15、劳动效率定员法公式P46;16、人力资源需求定性预测 P40;17、人力资源需求定量预测 P41;18、影响企业专门技能人员需求的参数P47;19、企业人员供给预测的步骤P64 ;20、人力资源内、外供给预测的分析方法P64 ;21、马尔可夫模型的基本思想P66 ;22、企业人员的供需平衡三种情况P69-71 ;22、企业人员的供需平衡三种情况;22、企业人员的供需平衡三种情况;第二章 招聘与配置;1、员工素质测评的基本原理、类型、原则 P72;1、员工素质测评的基本原理、类型、原则 P74;1、员工素质测评的基本原理、类型、原则 P75