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漫谈企业文化 漫谈企业文化 文化、文化人 文化人行为表现力 文化人 文化人 一、文化与口号 企业文化=企业口号？？ 口号 目标 希望 价值观融入行为 上海医药股份有限公司企业文化 所谓文化，就是一种看不见的软件，是一种价值观，就是一种想法和一种行为，如果把这个价值观变成一种想法，再把这个想法溶入到行为里面，那么他就是我们的文化。 目标口号不是文化，除非你把它内心化为思想跟行为，将价值观溶入思想跟行为，如果思想和意识形态里面如果没有，那终究是一个目标一个口号。 企业文化是一种看不见得软件 教育培训 教书 育人 医疗医药 健康 关爱 便利店 快速 便捷 人寿保险 信赖 可靠 二、企业文化的内涵 企业文化缺失表现 企业文化的理解 沃尔玛企业文化的打造 要站在门口 随时随地的教育下属，训练下属的意识拥有 不要坐在办公室 亲自的教育有影响力，没有信息流失 要节俭 用自己的行为影响下属 一句话总结 要让企业文化 融入 思想和行为 三、企业文化是创始人的哲学 华为集团 狼文化 惠普公司共同创始人威廉·休利特所说的：“回顾一生的辛劳，我最自豪的，很可能是协助创设一家以价值观、做事方法和成就，对世界各地企业管理方式产生深远影响的公司；我特别自豪的是留下一个可以永续经营，可以在我百年之后恒久继续作为典范的组织。”可见，惠普之道对于休利特而言是多么的重要。 四、漫谈学习 『小時候我常听爸媽說：「儿子啊！乖乖把饭吃完，因为中国跟印度的小孩还沒饭吃。」 現在我则对孩子說：「孩子啊！乖乖把书读完，因为中国跟印度的小孩正在等着抢你饭碗。」』 在这时代，必须把自己变成「碰不得的人」 ，下列四类就是碰不得的工作者： 很特殊的工作者：飞人乔丹、比尔盖茨。 很专业的工作者：知识工作者，如：律師、会计师。 很深耕的工作者：无法数字化，也无可取代，如： 美发师、 水电工、扫地阿姨。 很会调适的工作者： 有意願，不断充实自己的技能、知识、专业，亦即「懂得学会怎么学」，才能保持创造价值的能力。 蚂蚁、蜘蛛和蜜蜂 ——蚂蚁：只会获取现存的东西。 ——蜘蛛：只满足于自己肚子里已有的东西， 并把自己织在自己知识的网里。 ——蜜蜂：采百家花，酿自己蜜。 西方有一句名言 “听过的我会忘记， 看过的我能记得， 做过的我才理解”。 总结 LOGO 企业文化=企业口号？？ 企业文化=价值观+想法+行为 领导是企业文化的牧师 立足不败 终身学习 企业文化与口号 企业文化内涵 企业文化是创始人的哲学 漫谈学习 文化是空气，无处不在，春天我们一起呼吸。。。。。。 有 知 识 有 涵 养 有 思 想 什么是文化人 有知识 有涵养 有思想 言 谈 举 止 文 化 人 公司成员共同的价值观 拥有意识 融入行为 企 业 文 化 最高主管的期望 实际的表现 员工的认知 企 业 文 化 融入行为 每天日常的行为举止都有表现 拥有意识 是不是所有员工都有这种想法 共同的价值观 所有员工都认为这件事情对我们很有意义 企业的金三角 制 度 产品/服务 团 队 企业 文化 企业成长的三大法宝 用文化凝聚人心 用制度驾驭人性 用品牌成就人生 狼的三特性： 嗜血 寒天出动 成群出动 思考：华为集团能不能建设成 “猫文化”？ 无论是为了自己还是孩子，弗里德曼的忠告是，每个人都要設法让自已变成「碰不得的人」(untouchable) －无可被取代。 不等 口号内化为思想，转化为行为即为文化 可见的文化 共同价值观 拥有意识 体现行动中 . 企业文化内涵 创始人的哲学 文化与口号 创始人：设计师 . 设计师 牧 师.