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如何提升团队执行力 提升团队执行力九大关键 1、我与企业关系 2、及时有效沟通 3、主人翁的意识 4、获得主管授权 5、肯与表扬赞美 6、明确自我定位 7、员工十大军规 8、建立企业文化 9、执行源于感恩 提升团队执行力九大关键 1、我与企业关系 2、及时有效沟通 3、主人翁的意识 4、获得主管授权 5、肯与表扬赞美 6、明确自我定位 7、员工十大军规 8、建立企业文化 9、执行源于感恩 沟通的平台(哪里沟通，什么方式) 会议类型 会议类型 会议类型 会议类型 如何开早会 如何开早会 提升团队执行力九大关键 1、我与企业关系 2、及时有效沟通 3、主人翁的意识 4、获得主管授权 5、肯与表扬赞美 6、明确自我定位 7、员工十大军规 8、建立企业文化 9、执行源于感恩 提升团队执行力九大关键 1、我与企业关系 2、及时有效沟通 3、主人翁的意识 4、获得主管授权 5、肯与表扬赞美 6、明确自我定位 7、员工十大军规 8、建立企业文化 9、执行源于感恩 提升团队执行力九大关键 1、我与企业关系 2、及时有效沟通 3、主人翁的意识 4、获得主管授权 5、肯与表扬赞美 6、明确自我定位 7、员工十大军规 8、建立企业文化 9、执行源于感恩 提升团队执行力九大关键 1、我与企业关系 2、及时有效沟通 3、主人翁的意识 4、获得主管授权 5、肯与表扬赞美 6、明确自我定位 7、员工十大军规 8、建立企业文化 9、执行源于感恩 提升团队执行力九大关键 1、我与企业关系 2、及时有效沟通 3、主人翁的意识 4、获得主管授权 5、肯与表扬赞美 6、明确自我定位 7、员工十大军规 8、建立企业文化 9、执行源于感恩 执行人员的十条军规 1.你进入的是一家讲求实效的企业，请用你的业绩说话。 2.如果你要离开请带上你的荣誉和奖金，我们是你最好的证明人。 3.在你发出抱怨前，先想想同样条件下优秀者是如何做到的。 4.企业喜欢这样的人：面对困境就有原因分析，更有解决方案。 5.昨天的经验会成为今天的障碍，你需要不停地学习和进步。 6.人员生存的价值只有一条：为客户创造利益。 7.被拒绝是的家常便饭，惟有你是优质弹簧，修复能力才会最强。 8.全世界成功人员的共同点只有四条：喜欢，自信，悟性，德行。 9.我们无视你的文凭、背景和经验，惟有贡献证明你的价值。 10.行业竞争之道：全心全意为客户服务！ 提升团队执行力九大关键 1、我与企业关系 2、及时有效沟通 3、主人翁的意识 4、获得主管授权 5、肯与表扬赞美 6、明确自我定位 7、员工十大军规 8、建立企业文化 9、执行源于感恩 1、建设服从文化 是！保证完成任务！ 2、建设竞争文化 但竞争形成时， 管理会变得简单！ 提升团队执行力九大关键 1、我与企业关系 2、及时有效沟通 3、主人翁的意识 4、获得主管授权 5、肯与表扬赞美 6、明确自我定位 7、员工十大军规 8、建立企业文化 9、执行源于感恩 感恩是凝聚力执行力的一切根源！ 我为谁工作？ 为了所有爱我的人工作 父母 爱人 恋人 儿女 自己 领导 朋友 同事 战友 敌人…… 谢谢！ 更多资料，请及时联系华外资讯集团，电话老师 登陆网址： 关键9 有感恩意识的员工会让执行畅通！ 关键5 肯定是给我们执行者的最好的奖励！ 思考 永远的激励和表扬！ 作业 马上去赞美你身边的每一个人！！！ 关键6 企业需要什么样的人来执行？ 选好职场定位遵循聚焦法则 生 产 管 理 销 售 您赚不到想要得钱 行业圈子里面定位 一切都远离你而去 物质成本 道德成本 机会成本 关键7 最佳执行人员的特性！ 行动加坚持 坚持再坚持！ 只要选对了方向， 选对了路， 就不怕路远！ 积极的工作 思考 只要选对了路就不怕路远！ 选择企业 的标准 选对平台 跟对人 做对事 抱紧大腿 找对你的合作伙伴与选择事业的标准 企业拥有人才的三种渠道 市场招聘 内部培养 同行挖角 思考 行动加坚持坚持再坚持！ 关键8 什么样的企业文化有利于执行？ * 关键1 执行者和领导者的关系？ 共赢 本节总结 只有企业的成功才有个人的成功！ 关键2 建立有利执行的员工之间沟通渠道！ 建立沟通平台和渠道的重要性 重要性 生活沟通 双五十 沟通的三大原则 表扬建议表扬 我爱你 喜怒哀乐 汉堡包 语气表情 掌控情绪 沟通 沟通的平台和渠道有哪些？ A会议沟通 B网络沟通 C书面沟通 D热线沟通 E“市长”接待日 F娱乐沟通 A、董事会 B、高管会 C、主管会 D、会后会 E、誓师大会 F、月度年度表彰大会 G、团队士气展示会 H、座谈会 I、宴会 J、答疑会 K、运动会 L、整风会 M、冲刺动员会 M、冲刺动员会 N、“怀才不遇”会 O、剥