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- 2017-09-20 发布于四川
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改进营销策略 提高经济效益
包钢完善营销策略、建立现代营销方式的做法
赵艳君
摘【要】中国入世为钢铁企业带来商机与挑战,日益残酷的竞争将企业置于不“进则退、不强大就灭亡”的严峻境
地,如何增强企业的竞争力,是亟待解决的问题。尤其对地处边远、综合实力并不强的包钢,在资金不足、设备陈旧的
状况下,只有加强营销管理才能谋出路、求发展。因此,只有建立一套完善的经营机制,开辟一条畅通的营销渠道,使
生产出来的产品适销对路,最大限度地满足用户需求,才能实现企业利润最大化的目标。
包头钢铁(集团)有限责任公司(下称包钢)作为国有大 不当成企业的经营者,也就无需承担任何经济责任。(3)机构
型钢铁企业,在计划经济体制下,在以钢铁为支柱性产业的 臃肿,形成 “一线紧、二线松、机关后勤人员负荷不满”的局
优势中,长期形成的“皇帝女儿不愁嫁”的“铁
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