第1-2次课财务管理学课件.pptVIP

财务管理学 学习财务管理课程的要求： 1、无特出情况保证到课，如请假需要履行请假手续。 2、参考书： 1）《财务管理学》人大出版社出版的第五版（荆新）、 2）面向21世纪高等教育出版社出版的《财务管理学》（赵德武主编） 3）注册会计师考试《财务成本管理学》参考用书等。 学习财务管理课程的要求： 3、作业要独立按时完成。 4、学习本 课程中对教学存在的问题可以通过学习委员与老师沟通，以便改进教学，提高教学质量。 5、能够利用所学的基本理论和基本方法解决现实企业的财务问题进行。 1、解字 贝+才=财 文+力=务 2、理财理念不同未来会成为不同的人 E(雇员 Employee) S（Self employe自由职业者） B Business owner 老板 I Investor投资者) 3、财熵（FQ）的提高很重要 （IQ EQ AQ） 1.2什么是财务管理？ 1.2.1 是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。 理解：1）是各种管理工作中的一种工作； 2）实质是一种价值管理； 3）包括两部分内容。即组织财务活动和 处理各种财务关系 资金运动 资金循环：G……G’ 资金周转：G……G’……G” 1.3财务管理管什么？—财务管理的内容 1.3.1财务管理解决的基本问题： ——组织财务活动（现金及其流转） 1）公司需要多少短期资金来支付其日常经营管理需要？——营运资金的管理（短期资产管理第9 、 10章内容） 2）公司应投资于什么样的长期资产？——投资管理（7 、8两章内容） 3）公司应如何筹集上述两项投资所需的资金？——筹资管理（第4、5、6、10章） 4）收益及分配的管理（第11章） 1.3.1.1 现金及其流转 现金的流转就是财务管理的基本内容。 由现金资产转变为非现金资产，再由非现金资产转变为现金资产的过程叫现金流转。 现金流转可分为长期现金流转和短期现金流转。 1.3.1.2现金流转不平衡的原因 （1）现金流转不平衡的内部原因:主要有盈利、亏损和扩充两种原因。 ①盈利企业的现金流转。②亏损企业的现金流转：从长期的观点看，亏损企业的现金流转是不可能维持的。从短期来看，又可分为两种情况：一种是亏损额小于折旧额的企业，由于折旧是现金的一种来源，所以在固定资产重置以前可以维持下去；另一种是亏损额大于折旧额的企业，不从外部补充现金，将很快破产。 ③扩充企业的现金流转：任何要迅速扩大经营规模的企业，都会遇到相当严重的现金短缺情况。 1.3.1.2现金流转不平衡的原因 （2）现金流转不平衡的外部原因 ①市场的季节性变化； ②经济波动； ③通货膨胀； ④竞争。 1.3.2财务管理解决的基本问题： ——处理财务关系 企业与所有者之间的关系—经营权与所 有权之间的关系 企业与债权人之间的关系——债务债权关系 企业同被投资单位的关系——投受资关系 企业与债务人之间的关系——债权债务关系 企业内部各单位之间的关系—部门利益关系 企业与职工之间的关系—劳动成果的分配关系 企业与税务机关的关系—依法纳税征税的关系 财务活动与财务关系 1.4 财务经理的地位和作用 财务经理的角色示意图 1.5 财务经理应具备的素质 1）熟悉国民经济的有关目标和政策，熟悉宏观经济环境和法律、金融市场等外部环境。 2）掌握现代企业财务学的理论、知识和方法。 3）了解企业专业技术知识和企业管理知识。 4）深刻理解企业财务管理的目标。 1.6 财务管理的目标 ——提高经济效益 1.6.1企业的目标和对财务管理的要求 （一）生存 要求：1、以收抵支。2、到期偿债 1.6 财务管理的目标 ——提高经济效益 （一）利润最大化：理论基础是微观经济学。 利润从一定程度上代表了企业的效益； 利润是股东价值的来源，也是企业财富增长的来源； 利润是替代计划经济下产值最大化目标的一个首选。 缺陷：1、没有考虑利润取得的时间 2、没有考虑所获利润和投入资本额的关系 3、没有考虑获取利润和所承担风险的关系 4、使财务决策带有短期行为的倾向。 5、利润有时并不能反映企业真实的情况 1.6 财务管理的目标 ——提高经济效益