年产4000吨大米即食食品生产线项目投资可研报告.docVIP

目 录 第一章 总 论 4 第一节 项目提要 4 称及项目承担单位概况 4 设地点、规模、期限及建设内容 5 模及资金构成 5 措 5 济技术指标 6 第二节 编制依据和原则 7 据 7 则 7 第三节 可行性编制中的工作范围 8 第四节 综合评价和研究简要结论 8 第五节 对有关问题的说明 9 第二章 项目背景、意义和必要性 9 第一节 项目背景 9 第二节 项目建设的意义 12 益 12 益 12 益 13 第三节 项目建设的必要性 13 第三章 产品市场分析与销售 16 第一节 产品竞争力分析 16 市场供需现状和发展趋势 19 求预测 21 第二节 产品方案及生产规模 23 第三节 产品的市场营销和策划 23 位 24 略 25 设 26 发 27 员管理 27 稳步推进 27 第四章 项目建设条件 28 第一节 地区（厂址）地理环境 28 况 28 质 28 境 29 第二节 建设地区社会经济现状 31 第三节 交通运输现状 32 第四节 公用工程基础设施情况 33 第五节 项目的原材料、燃料及公用系统供应 34 的采购 34 应 34 公用系统供应 34 第五章 工程设计方案 34 第一节 项目内容 34 第二节 生产工艺 35 35 艺技术及流程说明 35 产设备选择 35 设备先进性 36 第三节 总图运输 37 第四节 厂内外管网布置 38 第五节 给、排水 38 水 38 水 38 统 39 第六节 供电及电信 40 第七节 通风及空调 40 第六章 环境保护 41 第一节 设计依据 41 第二节 主要污染物种类、来源及排放量 41 第三节 处理方案 42 第四节 结论 42 第七章 职业安全卫生 43 第一节 工程建设的安全卫生要求 43 第二节 生产过程中存在的职业危害因素 43 第三节 安全生产所采取的主要防范措施 43 第四节 职业安全、卫生管理及教育 44 第八章 消防与节能 45 第一节 消防 45 第二节 节能 45 第九章 项目组织与管理 47 第一节 项目的组织机构 47 第二节 经营管理模式 48 式 48 源管理 48 第十章 项目实施规划 49 第一节 项目计划进度 49 第二节 项目实施管理 49 第三节 人员培训 50 第十一章 投资估算和资金筹措 51 第一节 投资估算 51 算的依据 51 算的内容 51 第二节 资金筹措方案 53 第十二章 财务评价 54 第一节 财务评价依据 54 模 54 算期及基准收益率 54 价及外销比例 54 定 55 摊销 55 第二节 产品成本估算 55 材料 55 、动力等费用 56 利费用 56 用 56 费用 56 第三节 财务评价 57 销售收入、销售税金及利润估算 57 盈利能力指标分析 57 主要财务指标汇总 59 财务评价结论 60 性分析 60 第十三章 结论 63 第一章 总 论 第一节 项目提要 称及项目承担单位概况 项目名称：年产4000吨大米即食食品生产线 　　建设性质：新建项目 承担单位：安徽**食品有限公司 法人代表： *** 项目负责人：*** 申请单位的基本概况： 安徽**食品有限公司于2005年在**县工商行政管理局注册，注册资金人民币334万元。公司位于**绿色食品经济开发区，法定代表人***。公司主要产品为以大米为原材的各类即食食品，主要销往广东、福建、云南、贵州、四川及江苏、浙江、上海等“长三角”地区。即食食品的商标——“天下一碗”已经国家商标总局核准注册。 公司视产品质量如同生命，注重生产过程的质量控制，使从原料采购到产品出厂均受到严格的控制，确保每道工序都按规定的作业规程进行生产。 公司管理人员中80%为大专以上文化程度，专业人员占管理人员的60%以上，从事生产操作的员工，需经过岗位培训后方可取得进入生产线作业的资格。公司为扩大生产能力，在**绿色食品经济开发区投资建设以大米为原料，集稻米综合利用研究和产业化开发为一体，达到年产系列即食食品4000吨的生产规模。目前已投资1020万元，征用土地30亩，新建即食米线生产线二条、标准厂房三幢共7944平方米、化验室一座、建设办公用房一幢（建筑面积为1500平方米）、环保设施一套，其他设施基本配套健全。 公司现有总资产1500万元，负债总额480万元，资产负债率32%。 设地点、规模、期限及建设内容 建设地点：**市绿色食品经济开发区（**市三山区） 建设规模： 年产4000吨大米即食食品生产线 一期建设期限：2005年6月～2006年9月 建设内容：新建厂房，新增设备。按铺底流动资金口径计算，项目总投资为2360.8万元，其中建设投资1725万元，建设期利息22.7万元，铺底流动资金613.1万元（铺底流动资金率取值30％）。236