筹备小组工作安排表（细则）.docVIP

万 紫 千 红 娱 乐 发 展 有 限 公 司 筹备小组工作安排表（细则） 5月28日 5月29日 晏晶负责员工宿舍电工（对每间房间的开关、插座进行安装修改）、水泥工（对开辟的门进行水泥装修）的安排。王祖根负责办公用品的采购。 朱大卫、舒伟、包华飞、刘军将人员配置计划落实 5月30日 王祖根、晏晶负责员工宿舍床铺的安排以及员工床上用品的安排。 苏和负责员工的招聘事宜（在钱江晚报上刊登招聘信息） 5月31日 6月1日 6月2日 6月3日 6月4日 朱大卫、苏原负责酒水价格的制定 朱大卫、包华飞、苏和进行员工的面试及考核 朱大卫、舒伟、包华飞、刘军将各项规章制度、各部门的规章制度拟定完成 朱大卫、包华飞、苏和进行对复试人员的通知、面试、考核、定位 企划部开始对酒水单的封面文宣、各类表格、vi系列的设计 6月5日 6月6日 6月7日 6月8日 6月9日 企划部门开始制定开业广告及优惠促销方案，苏和安排人员住宿的登记以及分配 包华飞、张绪胜制定培训项目、培训课程 苏原、舒伟进行对DJ、吧女、吧仔的招聘和挖掘 苏和统计实到人数，将缺乏的资源上报给朱大卫 6月10日 包华飞、张绪胜负责人员培训（专业培训） 9:00—9：50公司的经营性质（包华飞）；10：00—10：50公司及部门的管理架构（包华飞）；13：00—13：50员工手册规章制度及福利（张绪胜）；14：00—16：00设定目标1、梦想2、追求目标3、设定进展4、美梦成真（朱大卫） 6月11日 朱大卫、企划部制定服装的设计及发包制作 9：00—9：50仪容仪表的标准及要求（刘军）；10：00—10：50礼貌用语的要求（包华飞）；13：00—13：50如何塑造员工形象（张绪胜）；14：00—16：00信念1、兴趣培养2、自我要求与充实3、毅力+决心（朱大卫） 6月12日 王祖根、晏晶负责各项营运用品的采购 9：00—9：50员工素质的重要性（张绪胜）；10：00—10：50员工素质的内涵（包华飞）；13：00—13：50员工素质的培养（刘军）；14：00—16：00团队与团队1、组合与利益分享 2、成就感 3、付出与享受（朱大卫） 6月13日 朱大卫联系酒商及赞助洽谈 9：00—9：50服务程序的规范（包华飞）；10：00—10：50服务技巧的要求（张绪胜）；13：00—13：50各部门的服务程序及细则（舒伟）；14：00—14：50服务的宗旨（张绪胜）；15：00—16：30团队的力量1、缘份与凝聚力2、我们在同一条船上（舒伟） 6月14日 9：00—9：50各岗位的岗位职责及要求（王祖根）；10：00—10：50各职位的岗位要求标准；13：00—13：50各岗位的工作要求（包华飞）；14：00—16：00纪律与自律1、常规礼仪 2、自我训练及要求（舒伟） 6月15日 9：00—9：50企业是商品的概念（张绪胜）；10：00—10：50 客人是“上帝的概念”（包华飞）；13：00—13：50服务质量的重要性（刘军）； 14：00——16：00公关人员须知、1、常规礼仪 2、自我训练及要求（舒伟） 6月16日 9：00—9：50促销的基本知识（张绪胜）；10：00—10：50促销的重要性（包华飞）；13：00—13： 50促销实例的分析（舒伟）14：00—16：00形象定位 1、化妆、包装、造型 2、客户选择与自我定位（刘军） 6月17日 9：00—9：50语言技巧的重要性（张绪胜）；10：00—10：50语言技巧的运用实例（包华飞）； 0语言技巧化的培养途径（刘军）；14：00—16：00销售学1、自我介绍 2、推销自己 3、客户认同（舒伟） 6月18日 9：00—9：50客人不满意的表现情形（张绪胜）；10：00—10：50处理客人投诉，醉酒客人疑难问题，应变突发事件的一般方法（包华飞）；13：00—13：50）具体集例分析（王祖根）；14：00—16：00人际关系1、人际关系与您 2、无形与有形资产（朱大卫） 6月19日 9：00—9：50酒水牌（张绪胜）；10：00—10：50小食牌（刘军）；13：00—13：50推广牌（包华飞）；14：00—16：00危机处理1、应变 2、危机处理 （舒伟） 6月20日 9：00—9：50杯具、用具的知识（张绪胜）；10：00—10：50酒水知识 （包华飞）；13：00—13：50开酒的标准及技巧（舒伟）；14：00—16：00销售技巧（朱大卫） 6月21日 9：00—9：50如何提高服务质量及更新服务观念（包华飞）10：00—10：50销售技能（刘军）13：00—16：00分部门专业培训（各部门主管、领班） 6月22日 9：00—9：50买单程序（张绪胜）10：00—10：50