房地产开发企业的成本控制措施.pdfVIP

现代经济信息 房地产开发企业的成本控制措施 段志刚 浙江汇鑫控股集团有限公司 浙江杭州 310013 摘要：近几年来，随着市场竞争不断加剧，我国房地产市场越来越规范，专业化水平越来越高，房地产业要实现开发项目的最大经济 效益，就必须要对项目开发成本进行有效的管理和控制，实现集约效益型开发，从而真正实现开发利润的最大化。 关键词：房地产开发；成本管理；对策 一、前言 以全面掌握建设项目计划和概算执行情况，而且可以考核建设项目投 随着我国加入WTO和经济社会的发展，大量、大规模的房地产 资效果，为今后制订新开工项目计划，降低建设成本，提高投资效果 开发项目加速投入建设。报告显示，2008年 1月-12月，全国完成房地 提供必要的资料。 产开发投资30580亿元，同比增长20.9% 。其中，商品住宅完成投资 22081亿元，同比增长22.6% ，回落2.6个百分点，占房地产开发投资 三、房地产开发企业的成本控制的措施 的比重为72.2% 。同时外资企业的进入也将势必对我国房地产开发企 1.树立全员成本意识 业造成威胁，房地产市场竞