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问题部分:
1、如何提高签单量
2、如何管理好公司
3、如何提高工地和公司形象
你好!
看了你的资料,你们公司有几个特点:
一是店面小,只有28平,二是位于材料城,很容易被其它建材厂商的门头所淹没。三是你们人员少,没有特别出众的人才。
你们每个月量房10个,但每个月签单只有一个左右,说明你们的签单率太低。
你们所以每个月签单量太少,签单率太低,主要原因有以下几个:
1、你们每个月的客户量太少,量房才10个,如果以你们目前的签单率,你们每个月量房达到30个,一个月也能做到3个单。所以,你
们要想做好,首先应该增加的是客户量,就算你们的签单率达到30%,但你们每个月量房只有10个,那么每个月最多也只能签3个。增加客
户量需要你们对客户渠道进行有效的建设,因为客户渠道产生客户量。以你们目前的经济实力,建议你从小区营销、业务员、网络营销三
个渠道做起,要让你们投入大量的广告,估计你们的经济能力有限,上述三个渠道所需要的资金比较少。关于小区营销请参考我们网上的
资料,其它渠道请参阅我们的教程。
2、现在最关键的是你们的竞争力,竞争力决定签单率。你们一是门头小,二是没有资金,三是没有优秀人才,所以竞争力很低。在
这种情况下,签单率低是很正常的。但是你们有一个优势,那就是价格低,因为你们费用少,所以我想你们的价格比其它公司肯定要低。
因此,你们就要大做文章。目前你们价格低,但为什么还是很少签单呢?是因为你们的价格优势还没有全面推广出去,也就是说有大多数
客户是不了解你们的,试想一下,客户不了解你们,你们如何能做到更多的客户呢?
建议你们围绕小区营销,低价签下样板间,然后以此为中心,向外辐射,并通过宣传,把你们的价格优势大加推广。相信做好了这一
工作,同时再把客户量做起来,那么你们实现每个月签单5-8个是没有问题的。有了每个月5-8个单,那么你们就有了进一步发展的资本。
关于公司管理,它是一门很复杂的课程,不是三言两语就能说清。我给你提供三节管理课的内容,你参考学习一下。
关于工地形象和公司形象,我认为,你们可以先从规范做起。就是首先要让你们的工地的门窗帖、材料堆放、工人服装、公司施工纪
律规范起来,然后你可以参考《家装之生经营模式》当中的工地宣传,在每个施工工地的客厅进行广告宣传,重点突出你们的价格优势,
这方面每个工地所花费的资金也不多,整体关于工地宣传的费用不超过100元/户,但做好了,效果也是很不错的。关于公司形象,我觉得
首先是定位的问题,你们应该定位于低价位中的最好装修,当然,无论是做什么样的客户,你们的店面都过于狭小,现在你的店面只能
办公,也就是摆上几台电脑,没有材料的展区、文化的展区、客户洽谈区等工功能性的地方,建议你们可以到小区去发展,在新小区租下
一套120平方的房子,这样你们就有了很好的展区了。临时装上门,铺上地板或地板革,花不了多少钱,就可以做一个比较不错的小区店
面,这样你们在小区办公,然后再利用你们的样板间,形象了做起来了,样板也有了,找客户也容易,因此,增加签单量是很轻松的事情。
由于你提供的信息过于简单,仅给你以上回复。
波生 21:46:45
你好,修平老师。
修平家装营销(617890382) 21:47:12
你好,不客气。
波生 21:47:33
我今天才加入到您的群里,我们是家新开的公司,现在还在试营业期间。
修平家装营销(617890382) 21:48:23
欢迎加入!
波生 21:48:33
这个月是我们的品牌推广月,主要在做些形象方面的广告。前三个月将高密度大篇幅地在小区、晚报、网站热线做广告。
修平家装营销(617890382) 21:49:45
你们制订了多长时间的品牌推广呢?
波生 21:50:07
3个月的品牌推广。
波生 21:53:06
现在为了配合公司的品牌推广和增大我们的客户量,准备举办一个梦想家的活动,下面是我们的策划方案和头版广告,您帮我参考下好
吗?
我们的计划书希望您能帮忙指点下,如果可以的话,能今晚先简单指点下吗?因为时间非常紧迫,明天活动就开始了
修平家装营销(617890382) 21:53:23
好的。
波生 21:53:32
我们的广告就是明天的头版。紧接着就要上补充内容了,所以非常着急,请您在百忙之中指点一二,谢谢,我在这里等您的指点。
修平家装营销(617890382) 21:54:48
广告已经改不了了?
波生 21:55:11
广告改不了了,但是这个广告我留有余地,只是一个预热的广告,后面还有一个1/2版,和一个1/4版,具体的宣传计划在给您发的那个文
件里面已经计划了,请指点。
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等,本人已有10余年相关工作经验,具有扎实的文案功底,尤善于各种框架类PPT文案,并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询!
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