兖矿集团有限公司岗位绩效工资制实施方案.pdfVIP

南矿发〔2011〕107号 兖州煤业股份有限公司南屯煤矿 关于贯彻《兖矿集团有限公司岗位绩效工资制 实施方案》的意见 矿属各单位、机关各科室： 为认真贯彻《兖矿集团有限公司岗位绩效工资制实施方 案》（兖矿集团人资发〔2011〕562号）和《兖州煤业股份有 限公司关于贯彻兖矿集团有限公司岗位绩效工资制实施方 案的意见》（兖煤股人资发〔2011〕308号），确保我矿岗位 绩效工资制的正常运行，结合我矿实际，现提出以下贯彻意 见。 一、加强领导，明确责任，周密组织实施岗位绩效工资 改革 岗位绩效工资制改革涉及面广、政策性强、广大干部职 工关注程度高，为积极稳妥地实施岗位绩效工资制，矿成立 工资制度改革领导小组。 组 长：李树荣 陈峰教 副组长：渠树臻 段银山 季梁军 刘文保 1 — — 成 员：郝 伟 孙进环 朱文艳 冯 浩 郝 华 邱振虎 杨茂伦 路瑞芝 秦永乐 领导小组下设办公室，具体负责实施岗位绩效工资制的 日常工作。郝伟兼任办公室主任，成员由劳动工资科、组织 干部科、党委办公室、矿长办公室、宣传科、财务科、纪委、 工会、信访办等部门的有关人员组成。 劳动工资科、组织干部科作为工资改革实施的牵头部门， 要抽调业务骨干进行全面系统地培训，确保业务骨干既能准 确掌握规定要求，全面有效地开展工作，不出现任何纰漏， 又能正确做好宣传、引导和解释工作，确保岗位绩效工资改 革顺利推进。 二、提高认识，正确理解，全面把握工资制度改革的重 点和核心 岗位绩效工资制是以职工工作岗位为主，根据岗位技术 含量、责任大小、劳动强度和环境优劣等要素评价确定岗级， 参照劳动力市场价位，以企业经济效益确定工资标准，以职 工劳动成果为依据支付报酬的一种基本工资制度。实施岗位 绩效工资制是集团公司落实科学发展观、以人为本、惠及民 生的实际行动，是调整分配结构、理顺分配关系、提高职工 收入、调动职工积极性的具体举措。实施岗位绩效工资制的 出发点和着眼点在于建立激励到位、约束有力、科学合理的 工资分配机制。实施岗位绩效工资改革后，将有利于发挥工 资分配的激励导向功能，有利于形成“上岗靠竞争、增资靠 贡献”的良性机制，有利于激发职工群众的智慧、潜能和创 2 — — 造力，对于转换经营机制、促进矿井可持续发展将产生巨大 的推动作用。 三、广泛宣传，全面发动，积极营造良好的舆论氛围 宣传科要充分利用新闻媒体、宣传橱窗等形式，设立专 题专栏，集中时间，集中版面，广泛宣传，浓厚氛围，把这 次工资制度改革的目的、意义和政策要求向职工讲清楚、说 明白，达到家喻户晓、人人皆知。 各单位要高度重视，各级领导干部要加强学习，确保对 文件精神能够正确理解、准确把握，并将文件精神迅速传达 到每一名职工，引导广大职工把眼光放远，把思想统一到集 团公司岗位绩效工资改革的实施方案和工作部署上来，把行 动集中到拥护改革、支持改革、推动改革上来，积极参与岗 位绩效工资制度改革，共同维护矿井安全生产、和谐稳定大 局。 四、严肃纪律，有序推进，确保岗位绩效工资改革公开、 公正、透明 劳动工资科、组织干部科工作人员要把握进度，掌握政 策，坚持原则，严格程序，严肃纪律。要严格执行集团公司 确定的岗位岗级，规范岗位名称，认真做好定编、定岗、定 员、定责工作，严禁随意变动岗位岗级设置，切实维护岗位 设置的严肃性，并且全方位公开实施岗位绩效工资改革的各 个环节，确保岗位绩效工资改革公开、公正、有序推进。 9月28日至10月5日，完成全矿职工工资套改； 10月6日至10月8日，套改工资明细表在各单位公开 3