“心织源”废旧织物回收创业计划书.doc

“心织源”废旧织物回收实业有限公司 创 业 计 划 书 目录 绪 论 1 1 项目环境 3 1.1 项目背景 3 1.2 项目创建意义 3 1.3 项目市场环境 4 2 项目概况 5 2.1 项目简介 5 2.2 公司品牌和商标 6 2.3 公司文化建设 6 2.4 市场定位 6 2.5 网站功能及服务 7 2.6 盈利分析 8 2.6.1 产品盈利 8 2.6.2 网站盈利 8 2.7 竞争分析 9 2.8 创新分析 9 3 市场分析 10 3.1 浙江省市场介绍 10 3.2 市场调查 11 3.3 市场机会分析 13 3.4 目标市场 14 3.5 竞争分析 14 3.6 风险与对策分析 16 3.6.1 风险分析 16 3.6.2 对策分析 16 4 公司经营战略分析 17 4.1 公司业务范围概述 17 4.2 公司的盈利核心 17 4.3 公司发展战略 18 4.3.1 公司战略目标 18 4.3.2 创业期发展战略 19 4.3.3 成长期发展战略 19 4.3.4 成熟期发展战略 19 4.3.5 中长期发展战略 20 5 公司结构及管理 20 5.1 公司结构 20 5.1.1 公司结构介绍 20 5.1.2 部门职能 21 5.2 公司管理 21 5.2.1 管理思想 21 5.2.2 管理决策 22 5.3 人力资源管理 22 5.3.1 人力资源规划 22 5.3.2 人员招聘、培训及考核 22 5.4 薪酬福利管理 23 5.4.1 薪酬管理 23 5.4.2 福利待遇 23 5.4.3 激励措施 24 6 服务运营管理 24 6.1 网站主要功能模块介绍 24 6.2 平台运营服务 27 6.2.1 会员服务 27 6.2.2 移动商务服务 28 6.2.3 支付服务 29 6.2.4 其他服务 29 6.3 售后服务 29 6.3.1 客户意见反馈机制 29 6.3.2 监督举报 29 7 营销策略分析 29 7.1 企业宣传推广策略 30 7.1.1 企业品牌战略 30 7.1.2 企业网站宣传 31 7.2 公共关系营销 31 7.3 文化营销 31 8 财务预测与分析 32 8.1 投资分析 32 8.1.1 主要财务假设 32 8.1.2 融资方案 32 8.1.3 风险资金及员工编制 33 8.1.4 资金来源与运用 33 8.2 财务预测 33 8.2.1 利润预测表 33 8.2.2 预测现金流量表 34 8.2.3 预测资产负债表 35 8.3 投资收益分析 35 8.3.1 内部报酬率 36 8.3.2 项目敏感性分析 36 8.3.3 投资回收期 37 8.4 比率及趋势分析 37 8.5 财务风险假定与预测 38 9 总结 38 表目录 表 21 公司名称基本情况一览表 6 表 22 公司文化建设 6 表 23 竞争者优劣势分析 9 表 31 调查样本分布表 11 表 32 风险分析表 16 表 51 部门职能表 21 表 52 晋升规划表 22 表 53职工薪酬表 23 表 54 激励体系 24 表 61 等级会员制度 28 表 62 经验制度 28 表 81 融资方案 32 表 82 利 润 预 测 表 33 表 83 预测现金流量表 34 表 84 资产负债年预测报表 35 表 85投资现金流量表 36 表 86 项目敏感性分析 37 表 87 投资回收期 37 表 88 比率及趋势分析 37 表 89价格—销量表 38 图目录 图 11废旧纺织品供应、加工与使用 4 图 12个性化产品 5 图 21网站地图 7 图 31目前家庭废旧织物回收状况 12 图 32家庭用户对对该类回收企业的需求 12 图 33家庭用户对该类回收网站的需求 12 图 34企业生产方、静脉处理企业方对该对该类回收企业的需求 13 图 35企业产生方、静脉处理企业方对该对该类回收网站的需求 13 图 36竞争力分析模型 14 图 41废旧织物再利用 17 图 42盈利核心分析模型 18 图 51公司结构图 20 图 52绩效考核流程图 23 图 61企业网站主页 25 图 62 织园-论坛首页 26 图 63 虚拟社区-小区主页 26 图 64品牌空间首页 27 图 71品牌资产系统 30 图 81融资方案 33 图 82不确定因素变化率 36  绪 论 根据联合国环境总署的研究，造成全球环境不断恶化的主要原因是人类的不可持续消费和生产。其中表现尤为突出的则是纺织业。纺织业既是一个资源依赖型和环境敏感型产业，又是一个产品直接面向市场的消费品行业。我国的纺织品行业目前是粗放型经济，每年都消耗