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安全管理资料
安 全 生 产 责 任 制
责任目标考核规定
制定安全管理目标是为了进一步加强施工现场安全管理,使不安全因素不存在,达到安全生产的目的。
安全管理目标的考核规定是为:责任更分明,目标更明确。
1、各目标分别每旬、每月、每季度定期考核项目部各管理人员。班组长分别考核各自所属工人。
2、 每旬若完成目标,经考核合格后,口头表杨项目部管理人员。
每月若完成目标,经考核合格后奖励项目部奖金300元,计入季度奖金。
每季度若完成目标,经考核合格后奖励项目部500元。
3、 若每旬不能完成目标,考核不合格班组长,并进行班组安全教育,罚项目部500元。
每月不能完成目标,考核项目部管理人员,扣除其本月工资的10%,并进行安全教育。
每季度不能完成目标,考核项目部各管理人员,扣除本月工资的20%,并进行安全教育。
每季度文明教育施工目标为90%或经每季度查后必须达标。
每月文明施工目标为95%
每旬文明施工目标为96%或整改必须达标
(1) 基础工程文明施工必须达到85分以上。
(2) 主体工程,现场文明施工、砖砌体、钢筋、模板、
砼分项达到90分以下。
(3) 装修各分项必须合格,85分以上。
(4) 门窗安装必须合格,75分以上。
(5) 屋面分部必须合格。
(6) 楼地面分部必须合格。
(7) 暖卫工程必须合格。
(8) 电照工程必须合格。
项目部与每个管理人员责任书
为促进加强安全文明施工工作,保证职工的健康与安全,避免国家财产遭受损失,完成公司下达的2006年安全目标,经研究对项目部管理人员下达了安全生产文明施工指标,签订责任书予以约束。
一、安全生产责任指标
⒈ 伤亡指标控制
①杜绝死亡事故
②杜绝重伤事故
③轻伤率控制在2%以内
2、杜绝急性中毒事故
3、杜绝重大机械事故
4、杜绝消防事故
5、安全达标
①安全达标率到达100%
②安全施工检查达到JGJ59-99标准
6、文明施工目标
二、安全生产文明施工指标考核
项目经理对项目部各个管理人员的安全生产、文明施工指标实施完成情况进行检查、监督、考核。
三、安全生产文明施工指标下达单位和现任人如下:
项部责任人: 项目部管理人员:
技 术 员:安 全 员:质 检 :材 料 员:收 料 员:保 管 员:1.1.3 创文明工地、争样板工程领导网络小组
1.2安全生产管理制度
安全管理是反映项目部在安全生产全过程的基础,必须由项目部专职安全员予以收集、整理,便于各级主管部门的检查、考核,是施工现场标准化管理的重要内容之一。
安全管理制度主要包括:
1. 施工组织设计与专项安全施工方案编审制度
2. 安全技术措施计划执行制度
3. 安全技术交底制度
4. 架体、设备安装验收制度
5. 施工机具进场验收与保养维修制度
6. 安全检查制度
7. 安全教育培训制度
8. 伤亡事故快报制度
9. 考核奖罚制度
10. 班组安全活动制度
11. 门卫值班和治安保卫制度
12. 消防防火责任制度
13. 卫生保洁制度
14. 不扰民措施
1.2.1 施工组织设计与专项安全施工方案编审制度
1. 工程专业性较强的项目如:打桩、基坑支护、模板工程、脚手架、施工用电、物料提升机、起重吊装等均要编制专项安全施工方案。
2. 施工组织设计中要根据施工特点、施工方法、劳动组织、作业环境、新技术、新工艺、新设备等情况在防护、技术、管理上制定针对性的安全措施。
3. 施工组织设计、专项安全施工方案必须由专业技术人员编制,经企业技术负责人审查批准、签名盖章后方可实施。
4. 施工组织设计中应有工程概况说明。
1.2.2 安全技术措施计划执行制度
1. 将执行安全技术措施计划与施工生产计划结合起来,同样看待,同时进行,保证计划措施按期完成。
2. 建立检查制度,加强对措施执行情况的检查。
3. 安全技术措施计划每完成一项,项目部会同分公司进行鉴定验收,对不符合措施项目规定和不符合安全卫生标准要求的不得投入使用,并查明原因,提出处理意见。
1.2.3安全技术交底制度
1. 特种作业人员、中小型机械操作人员,施工前由专职安全员进行针对性的安全技术交底,重要部位、危险岗位由专职安全员对班组全员作业人员进行交底,受教育者履行签字手续。
2. 季节性施工、特殊作业环境等也须进行安全技术交底。
3. 安全技术交底内容包括工作场所的安全防护设施、安全技术操作规程及安全注意事项。
4. 安全技术交底内容应按分部施工顺序先后填写,分项工程按实际作业内容填写。
5. 安全技术交底必须与下达施工任务同时进行,固
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