文化产业人力资源开发与管理(一).pptVIP

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文化产业人力资源开发与管理 (一) 文化产业人才现状与趋势 (一) 文化产业人才现状与趋势 一、文化产业人才的分类 一、文化产业人才的分类 一、文化产业人才的分类 一、文化产业人才的分类 一、文化产业人才的分类 一、文化产业人才的分类 一、文化产业人才的分类 一、文化产业人才的分类 一、文化产业人才的分类 一、文化产业人才的分类 (一) 文化产业人才现状与趋势 二、文化产业人才的状况 二、文化产业人才的状况 二、文化产业人才的状况 二、文化产业人才的状况 唱片产业——唱片产业纵向链条:制作流程 二、文化产业人才的状况 唱片产业——唱片产业纵向链条:发行渠道 二、文化产业人才的状况 二、文化产业人才的状况 二、文化产业人才的状况 二、文化产业人才的状况 二、文化产业人才的状况 二、文化产业人才的状况 二、文化产业人才的状况 二、文化产业人才的状况 二、文化产业人才的状况 (一) 文化产业人才现状与趋势 三、文化产业的人才战略 三、文化产业的人才战略 三、文化产业的人才战略 三、文化产业的人才战略 三、文化产业的人才战略 三、文化产业的人才战略 三、文化产业的人才战略 三、文化产业的人才战略 2、以市场意识为基础的综合素质 我们在探讨文化产业人才的培养、开发等问题时,首先需要面对的是市场这个环境。市场经济几百年来已经形成了从自由竞争到垄断阶段的不同形态,人才在这一环境中对其本能的感觉和认识程度才是我们的着眼点。这种机制天然的要求从业人员要有竞争意识、有客户意识、产品意识、服务意识等等基本素质。此外我们要加强对人才综合素质的培养。包括艺术鉴赏能力,当然是给予市场和观众判断的鉴赏能力。要做到内容符合市场又能够有一定的水平是不容易的。但文化价值观念中有许多东西是不变的,善与恶,美与丑,梦想与现实,幻想与科学。把握人类价值判断中具有普遍性的东西是我们所需要的对综合素质的体现。 3、建立合理有效的激励制度体系 对于人才的激励无非解决两个问题,奖励什么样的人,和怎样奖励。当然奖励有时也可以通过各种方式。比如提供出国培训机会,和独立运作项目的机会等。人才也会看到对其自身发展具有长远价值的奖励。这样在很多市场化程度较高的文化产业行业,人才是会自发流动的。IT行业和房地产行业为什么能够吸引高素质的人才,不只因为他们的回报高,更因为这些企业的决策者普遍年轻化,他们了解年轻人需要什么,而且他们自身也是优秀人才。文化产业激励机制的建立要结合本行业的特点,制订具有可操作性的赏罚政策。而且,在奖励的手段和方式上要做到细致、周到、全面。每次让人才有意外之喜。这样才能吸引人才并留住人才。大气的领导者身边会自动聚集优秀人才。 4、鼓励人才在市场配置下的流动 在政府为主导的媒体产业和从文化事业中脱离出来的部分产业中,人才流动困难。长期计划体制下对于人才的管理观念根深蒂固:要“管”让他们“死”,而不是“开发”让他们“活”。例如在广电系统中,人才跨行业跨台的流动是有严格限制的,并且体制内的在编人员是禁止从事工作外的商业活动的。这样一片死气沉沉的人才市场如何能够激发起人的创造力和主动性?人人思考如何保住目前的饭碗和职位,做出放弃的选择是非常艰难的。当然目前政府也在推进相应的文化体制改革,这是一个长期而系统的问题,无法短期解决。但确定市场配置人才的观念却是必要和必须的。只有这样才能实现真正的市场竞争,优胜劣汰。 * * 一、文化产业人才的分类 二、文化产业人才的状况 三、文化产业人才的战略 创意的形成(作品) 产品的生产(产品) 产品的流通(商品) 产品的发行(渠道) 产品的消费(市场) 文化作品 文化产品 文化商品 文化市场 内容渠道 创意产业 版权产业 文化工业 内容产业 传媒产业 娱乐产业 创意的形成(作品) 产品的生产(产品) 产品的流通(商品) 产品的发行(渠道) 产品的消费(市场) 创意人才 技术人才 渠道经营人才 营销人才 管理人才 经营人才 研究人才 1、文化产业创意人才 主要从事内容的创作、设计,是整个产业链条中的起始点,是文化产业价值体系中的核心部分。这部分人的来源有文学创作者,各个艺术门类的艺术家,设计师,影视、舞台剧导演等等。 代表职业:服装设计师、工艺美术设计师、编剧、导演、音乐家、演员、短信写手、彩铃制作者等。 2、文化产业技术人才 由于文化产业与高新技术的紧密结合,这类人才显得越来越紧俏和重要。他们往往并不具有核心的创造能力,但原始的文本和创意必须通过他们的技术得以实现。 代表职业:游戏(软件)程序编写员、媒体美工、音乐制作人、电影制作人、录音师、摄影(像)师、FLASH程序编写员、灯光

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