汇编生产技术部生产管理制度.docxVIP

目 录生产管理制度2生产统计核算制度16能源消耗定额管理制度18生产系统工艺优化管理制度21生产系统请示汇报制度24生产装置触媒管理规定30水系统运行管理制度33原、辅料及产品盘点管理规定35生产日报制度38岗位巡回检查制度40岗位记录管理规定42工艺车间辅料储存管理规定44防冻保温管理办法47工艺技术操作规程管理制度51工艺运行台账管理制度55工艺指标管理制度57公用工程管理规定59盲板使用管理规定61清洁文明生产管理制度65生产班组交接班管理制度69生产调度会议管理制度71值班调度会议管理制度73生产管理制度1.目的为了明确生产管理机制、生产部门职责、生产组织调度、员工培训教育等内容，特制订本制度。2.适用范围本制度适用于生产系统各职能部室、车间。3.管理体制机动生产技术部对生产实行统一领导、分工负责、分级管理，即：机动生产技术部、各生产车间、班组三级管理。4.主要职责4.1机动生产技术部职责4.1.1组织落实国家《安全生产法》、《消防法》、《质量法》、《环境保护法》等与化工生产有关的法律法规。4.1.2组织编制生产系统的管理制度，并检查执行。4.1.3组织编制岗位操作规程、技术方案、生产方案、生产预案等，并组织实施。4.1.4制订月生产作业计划，汇总、审核化工原辅材料消耗计划及“三剂”的报废、更换、改型计划，并组织实施。4.1.5按照“安、稳、长、满、优”的方针，组织协调、平