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沟通技巧与
员工关系管理
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主讲:郑健 教授
Szzj2003@163.com
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沟通技巧与员工关系管理
管理语录
人类社会的一切活动,都是信息制造、传递、
收集的过程,因而沟通是无时无刻不在进行着的
事情;一切人为的矛盾和纠纷,都是因为存在着
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沟通障碍,导致了个人、组织,甚至民族、国家
之间发生了各种各样的矛盾冲突。
企业管理也是如此,所以杰克 • 韦尔奇强
调:管理的秘诀是:沟通、沟通、再沟通。
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2
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沟通技巧与员工关系管理
目 录
一、组织协调与沟通
二、部门合作与平级关系协调
三、企业的纵向沟通
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四、团队沟通与会议沟通
五、跨文化沟通
六、管理沟通的发展趋势
七、企业文化与沟通管理
八、员工关系管理
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案例分析
案例: (附件一)
东莞某公司因加班费问题引起的纠纷。
问题思考:
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1、你从这个案例中看到了什么问题?
2、如何解决?
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一、组织协调与沟通
1、组织与沟通
(1)沟通的定义
沟通是人与人之间通过语言、文字、符号或
其它的表达形式,进行信息传递和交换的过程。
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(2)组织与沟通
组织是由社会中的人组成的群体,成员之间是相
互依赖的关系,组织中的沟通是信息在组织成员中的
传送者和接收者之间交换的过程。
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5
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一、组织协调与沟通
1、组织与沟通
(3)沟通的特点:
——沟通是一种具有反馈功能的程序
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——被传送的不仅是语言文字,还包括动作、行为,
以及思想、观点、态度和其它各种情报
—— 目的是在于增进彼此双方的了解,增进群体和谐
——沟通要有弹性和活力
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6
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一、组织协调与沟通
1、组织与沟通
——沟通模型
传送者 接收者
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