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2011年 l0月 天 津 市 经理 学 院学 报 August2011
第5期(总第 37期) JournalofTianjinManagerCollege No.5(OctNo.37)
信息技术对企业财务管理的影响
蒋广涛
(吉林森林工业集团,吉林长春,130056)
摘 要:信息技术对企业财务管理的方法学、财务管理实务和财务管理工具有很深的影响。信
息技术不仅提供了财务管理技术平台的变革,同时,也对财务管理理论和方法产生了关键作用。
关键词:企业财务管理;信息技术;影响
中图分类号:F812.3 文献标识码:A 文章编号:1009—3877(2011)05—31—02
信息技术对企业财务管理的影响体现在财务管理基础 合理配置。
理论、财务管理方法学、财务管理实务和财务管理工具四个 3.信息技术对财务管理职能的影响。信息技术强化了财
层次。 务管理的基本职能,其中,财务决策职能是指根据企业的环
一 、 信息技术对企业财务管理基础理论的影响 境和应达到的目标,运用科学的方法,选择和确定实现财务
一 般认为,财务管理基础理论主要包括:财务假设、财务 目标的最优方案。财务管理包含三个方面:筹资、投资和收益
目标、财务本质、财务对象和财务职能等。信息化进程的加快 分配。在信息技术环境下,财务决策活动都需要实现由感性
使财务管理基础理论受到了一定程度的影响,但并没有从根 决策向科学化决策的转变;财务控制职能是指在决策执行过
本上动摇财务管理的理论基石,这些影响主要表现在: 程中,通过比较、判断和分析,监督执行过程,并及时作出修
1.信息技术对企业财务管理目标的影响。一般认为,财 正过程。控制职能将在信息化环境下扩展到企业的各个层
务管理目标主要有四种:利润最大化、每股盈余最大化、股东 面;控制手段借助于信息化平台进行;控制实现从事后向事
权益最大化和企业价值最大化。在信息化环境下,以企业价 前、事中的转移。同时,信息技术的广泛应用衍生出财务管理
值最大化作为企业财务管理的目标是必然选择,这是因为企 的派生职能。主要包括财务协调职能和财务沟通职能。信息
业是各方面利益相关者契约关系的总和。企业的目标是生 化环境下,任何一个财务决策过程都可能涉及到企业的多个
存、发展和获利。企业作为密切联系的价值链上的一个节点, 部门、多个领域,单纯的财务决策或生产决策都无法满足企
单纯追求企业利润最大化或股东权益最大化,并不能提升整 业整体决策的要求,必须有适当的手段实现部门间、各业务
个价值链的价值,只有确定企业价值最大化的财务管理目 流程间相互协调和沟通的能力,财务管理应当更多地承担起
标,才可能实现企业相关利益者整体利益的共赢。 这方面的职能。
2.信息技术对财务管理对象的影响。财务管理的对象是 二、信息技术对企业财务管理方法学的影响
资金及其流转。资金流转的起点和终点都是现金,其它的资 1.偶然性决策向财务管理系统化的转变。财务管理是一
产都是现金在流转中的转化形式,因此,财务管理的对象也 种支持和辅助决策的系统,企业财务管理方法是指企业在财
可以说是现金及其流转。信息技术环境下,其对财务管理的 务管理中所使用的各种业务手段。目前主要有财务预测方
影响作用十分明显。一是现金概念的扩展。网上银行、电子货 法、财务决策方法、财务分析方法、财务控制方法等。在很长
币的出现极大地扩展了现金的概念。网络无形资产、虚拟资 的一段时间里,财务管理缺乏系统性,往往侧重于某一指标
产的出现,也扩展了现金的转化形式。二是现金流转高速运 的获得或独立的决策模型应用,解决的主要问题是临时性
行。网络环境下,现金及相关的资产流
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