工程计量与计价基础知识.ppt

【案例1】进度 某工程的结构工程网络计划如图1所示 图1 网络计划 问题 (1)根据图1用图上计算法计算最早开始时间、最早完成时间、 计算工期、最迟开始时间、 最迟完成时间、总时差、自由时差； (2)说出总时差和自由时差的概念； (3)说出关键工作和关键线路的概念，在图上标绘出来。 1 3 2 8 7 4 9 10 5 6 3 3 2 3 2 1 2 1 1 1 3 8 4 5 6 9 10 7 2 3 3 3 2 2 1 2 1 1 6 8 0 3 3 6 6 9 9 11 11 12 3 5 5 6 8 9 8 8 6 6 5 5 8 8 12 0 顺箭线、累加、取大值 计算 工期 1 10 求：工作的 最早开始时间、 最早完成时间、 计算工期。 10 1 ES LS TF EF LF FF 1 3 8 4 5 6 9 10 7 2 3 3 3 2 2 1 2 1 1 7 9 0 3 3 6 6 9 9 11 11 12 5 7 9 10 10 11 9 9 7 7 7 7 10 10 12 0 逆箭线、递减、取小值 计算 工期 1 求：工作的 最迟开始时间、 最迟完成时间、 10 1 10 ES LS TF EF LF FF §4.1.1 施工组织设计的作用 指导投标、签订合同 指导施工 项目管理的规范性文件 §4.1.2 施工组织设计的任务 开工准备，确定工序； 选择工法、机械； 确定进度； 拟定技术组织措施； 采取有效的劳动组织； 确定施工平面布置图 制定目标控制措施 §4.1.3 施工组织设计的分类 按阶段分： 1、标前施工组织设计 2、标后施工组织设计 按对象分： 1、施工组织总设计 2、单项（单位）工程施工组织设计 3、分部分项工程施工组织设计 §4.1.4 施工组织设计的编制原则 执行建设程序，符合国家要求； 合理安排工序，均衡施工力量； 科学调配资源，优化进度安排； 提高施工连续性和均衡性； 合理施工布局，保障安全文明； 提高资源利用，降低工程成本。 §4.1.5 施工组织设计的编制依据 合同文件 区位资料 规范性文件 企业实力 §4.2 施工组织设计的编制 §4.2.1 施工组织设计的内容 §4.2.2 施工组织设计的编制程序 §4.2.1 施工组织设计的内容 工程概况 施工目标 施工组织 施工方案 施工平面布置 施工进度计划 施工质量计划 施工成本计划 施工安全计划 施工环保计划 劳动力需要量计划 主材、成品、半成品 需要量计划 施工机具、设备需要 量计划 施工设施需要计划 主要经济技术指标 工程概况 工程建设概况 工程施工概况 建设地点特征 施工条件 施工目标 满足合同要求 安全目标 质量目标 进度目标 成本目标 施工组织 主要任务：三控两管一协调（三控三管一协调） 管理层次：决策层、控制层、作业层 组织论： 1、组织结构 2、组织分工 3、工作流程 施工方案 核心内容 起点流向 主要工程施工方案 统筹安排 准备计划 施工平面布置 施工总平面图 施工平面图 施工进度计划 横道图 网络图 施工质量计划 技术性文件 施工质量总目标 施工质量保证措施 施工成本计划 综合性文件 施工成本 间接费 编制步骤 施工安全计划 施工环保计划 劳动力需要量计划 主材、成品、半成品需要量计划 施工机具、设备需要量计划 施工设施需要计划 主要经济技术指标 工期 质量 成本 消耗 安全 §4.2.2 施工组织设计的编制程序 见P91 §4.3 施工组织计划技术 §4.3.1 横道图 §4.3.2 流水网络图 §4.3.3 普通工程网络图 §4.3.1 横道图 横道图：最简单、应用广泛、传统的，（与时间坐标相对应） 优点：直观、易看懂计划编制意图 问题： 1、逻辑关系不易表达清楚； 2、只适用于手工编制； 3