中国住宅总公司人力资源诊断与建议.pdf

集团公司房地产开发部 ZZ集团公司房地产开发部 ZZ集集团团公公司司房房地地产产开开发发部部 ZZZZ 人力资源管理诊断报告 人力资源管理诊断报告 人人力力资资源源管管理理诊诊断断报报告告 北大纵横管理咨询公司 ALLPKU-ZZ开发部 2011-7-30 PAGE 1 重要说明 重要说明 重重要要说说明明 本次汇报为中期汇报，所有观点均非最终结论 本次汇报为中期汇报，所有观点均非最终结论 本本次次汇汇报报为为中中期期汇汇报报，，所所有有观观点点均均非非最最终终结结论论 ALLPKU-ZZ开发部 2011-7-30 PAGE 2 导读 导读 导导读读 问题呈现 问题剖析 解决方案 ALLPKU-ZZ开发部 2011-7-30 PAGE 3 收入不公平、员工缺乏发展动力是开发部目前暴露 收入不公平、员工缺乏发展动力是开发部目前暴露 收收入入不不公公平平、、员员工工缺缺乏乏发发展展动动力力是是开开发发部部目目前前暴暴露露 出来的两个重要的问题，并会制约企业的长远发展 出来的两个重要的问题，并会制约企业的长远发展 出出来来的的两两个个重重要要的的问问题题，，并并会会制制约约企企业业的的长长远远发发展展 80% 73.52% 70% 60% 54.34% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 73.52%的员工认为公司分配制度不合理， 54.34%的员工认为目前人员缺乏发展动 力，且54.95%的员工认为分配制度不合理 最可能制约开发部未来的发展 资料来源：开发部调查问卷 ALLPKU-ZZ开发部 2011-7-30 PAGE 4 其中，收入的不公平感主要体现在三个方面：外 其中，收入的不公平感主要体现在三个方面：外 其其中中，，收收入入的的不不公公平平感感主主要要体体现现在在三三个个方方面面：：外外 部不公平、内部不公平和自我不公平 部不公平、内部不公平和自我不公平 部部不不公公平平、、内内部部不不公公平平和和自自我我不不公公平平 自我公平，即同一企 内部公平，即同一企 外部公平，即同一行 业中处于相同职位的 业中，不同职务的员 业、同一地区或同等 员工获得的薪酬应与 工获得的薪酬应正比 规模的不同企业中类 其付出成正比 于其各自对企业作出 似职务的薪酬应基本 的贡献 相同 与自已的付出相比， 与公司其他人员相 与公司外部相比，57% 近七成的员工对目前 比，相当多的员工对 的员工对目前收入水 收入水平不满意 目前收入水平不满意 平不满意和18%的很不 （55.25%）和很不满 （44%）和很不满意 满