中铁绩效管理方案.pdf

中铁轨道集团道岔公司绩效管理体系 设计方案 • 低价转让: 管理咨询项目全案 (完整版) • 超低价转让3800元买回的管理咨询资 料 有兴趣的朋友请联系 , . • mail: mengyingmy2001@ • qq: 282148179 2 总 目 录 第一部分 绩效管理的整体设计思路 第二部分 组织（部门）绩效管理 第三部分 人员绩效管理 第四部分 集团对高管层的绩效考核建议 3 第一部分 绩效管理的整体设计思路 4 什么是企业绩效？ 企业绩效—— 指企业内的组织和组织内的员工在其工作范畴或 工作岗位上的工作行为表现和工作结果，是对企 业的目标达成具有效益、具有效能、具有贡献的 部分。 5 什么是绩效管理？ 战略目标指导下的、针对责任单位的： 目标管理 + 绩效考核 通过明确一个组织单元和个人在组织与业务流程中所承担的功能与 局部目标与组织目标、局部利益与组织利益、局部发展与组 局部目标与组织目标、局部利益与组织利益、局部发展与组 价值贡献，将局局部部目目标标与与组组织织目目标标、、局局部部利利益益与与组组织织利利益益、、局局部部发发展展与与组组 织发展 织发展 织织发发展展联系起来，进而提升组织与个人绩效，促进目标达成的一套管理方 法与管理工具。 6 什么是目标管理 整体目标明确 目标逐级分解 配属相应资源