商业地产项目定位研究——以洪大服装大厦为例开题报告.docVIP

南 昌 大 学 工程硕士学位论文工作计划及选题报告 姓 名： 曾海辉 学号： C2009222 工作单位： 南昌洪大房地产开发有限责任公司 入学日期： 2009 年 2 月 工程领域： 项目管理 研究方向： 项目管理 所在院、系： 经济管理学院 指导教师： 何筠 、 邹波 职称： 教授 、 高工 论文题目 商业地产项目定位研究——以洪大服装大厦为例 . 2011年2月23日 文献综述报告、选题报告： 商业地产项目定位研究——以洪大服装大厦为例 开题报告 作者:曾海辉 论文来源性质 1、来源：导师指导下的自选课题 2、性质：理论研究与应用结合型 本论文选题的依据、目的和意义 1、选题依据 随着商业经济的迅猛发展和人民生活水平的日益提高，尤其是中国融入全球经济体系后，中国的社会经济从初期的相对封闭状态，到试探性的改革开放，再到融入世界经济的深水区，这种政治经济的转弯，对人们生活的影响是全方位和多方面的。国际零售、餐饮、家居等商业巨头正在以前所未有的速度加快进军中国市场的步伐，对商业物业的需求增加，大大推动了国内商业地产的发展。 中国商业地产的发展历程非常短，国内成功的商业地产案例非常少，简单的拿来主义，并不能确保国外成功案例的克隆。同时，商业地产作为房地产与商业的复合行业，对从业人员的综合素质要求非常高，当前我国精通商业地产的专业人才极度缺乏，人才的培养远远跟不上开发的快节奏。 一个商业地产项目的成功，涉及的因素很多，不成功的可能也很大，因为某此因素的不具备或处理不当，就可能导致项目开发的失败。这是因为与纯地产或者做纯商场相比，商业地产涉及的面太广、太丰富，不确定性意味着失败的可能性较大。 目前国内一些商业地产发展商在开发项目的过程中，存在一些误区，过分强调规模，忽视资金压力，片面强调档次，忽视市场有效需求；单纯注重概念炒作，忽视定位与管理等。 定位，是商业地产的核心，后续的招商和经营，都是围绕前期的定位展开的。定位的准确与否，对项目开发的成功，有着非常重要的决定性影响。 2、目的和意义 在商业地产开发项目过程中，有效的前期定位不但能明确项目开发的方向，减少开发成本、降低失败风险，而且能使开发商提高其核心竞争力，获得更大的竞争优势。但在项目开发定位的实施过程中，我们发现定位不是简单的多项选择，中国商业地产市场很大，项目很多，失败的案例也很多，而成功者太少。 虽然商业地产的成功往往是不可复制的，但能不能汇聚商业地产成功要素，集众家智慧，系统地建立一个成功因果链呢？ 对于商业地产开发商而言，中国的商业地产还处于起步期，要成功，学习是很重要的，现在不管是发展商或者是经营、策划团队，关键问题是从业人员在规范化、经营技术方面还处于起步阶段，真正懂得商业地产的专家还太少，大家都在互相照搬照抄。当前商业地产经验和理论较少，而且普通缺乏系统的解析，希望通过对洪大服装大厦的及其他商业地产的案例剖析，研究其项目定位的失败与成功经验，进行知识提炼与经验共享，不仅可以总结出商业地产的系统定位要点，还可以让商业地产开发商少走弯路，少付出数以亿计的昂贵学费。 本文的主要目的是根据洪大服装大厦的项目特点，通过分析其项目开发的内部流程以及定位过程，结合商业地产定位的特点及范例，研究商业地产定位的基本过程及主要环节，对项目定位过程中存在的问题进行分析，借鉴现有的研究理论，尝试对商业地产项目市场调研、定位原则、定位流程以及主流业态的定位要点进行系统地分析并提供解决之道。 本研究不仅有助于帮助洪大集团、洪大房地产开发有限责任公司提高商业地产项目的开发水平，而且对国内其他商业地产开发也具有一定的借鉴意义。 三、本论文研究的基本框架 第一章 导论 1．11．21．31．42．12．22．3．13．2．．4. 1. 1项目建设评价 4. 1. 2项目销售评价 4. 1. 3项目运营评价 4．4. 2. 1客观的市场调研问题 4. 2. 2定位流程的缺失问题 4. 2. 3规划设计及施工过程中的进度质量控制问题 4. 2. 4营销过程中的问题 4．2．5 经营管理方面的问题 第五章 洪大服装大厦项目定位的完善对策与启示 5．15．5．．．1、商业地产在全国范围内，都属于新兴产业，近年来，包括万科等国内房