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中国人力资源开发网(简称:中人网 )
中国****集团公司
发展航空物流园区,为****集团带来
新的价值增长点
中国****集团公司
项目建议书
1/33
¶ 对****集团咨询需求的理解和思路
¶ 项目任务展开与时间计划
¶ 项目组织与报价
¶ 可能参与项目的核心人员介绍
¶ 附录:McKinsey管理顾问为企业集团
提供的战略咨询服务介绍
2/33
项目背景
• ****集团成立于1995年7月,经过十年的创业发展,现已形成以航
空服务业为基础,乳品业为核心,兼营酒店、房地产、和旅游业
的多元化集团公司
• ****集团以三大产业发展为核心,在全国各城市及香港地区拥有
19家全资独立法人公司和9家分公司,总资产十五亿元。销售网络
遍布全国,现有员工2500余人。集团2001年列全国工商联500强排
名第34位,2002年列中国成长企业100强排名第10位
• 经过12年的创业发展,****集团陆续开通了全国各大城市50多条
包机航线,业务从温州发展到全国,服务网络覆盖全国;并先后
入股武汉航空公司、宜昌机场等
• 2003年,****集团在上海浦东航空港附近购入3000多亩地产,将
进行新一轮项目投资运作。****集团希望发展所购地产,作为独
立项目进行战略规划和投资分析
3/33
发展所购地产的独立项目规划,关键问题是确定最佳业务
和盈利模式,再考虑具体实现
重要前提:
做什么?盈利模式 • 基于购入的地块,****应确
• 基于购入的地块,****应确
根据****集团意图,希望 定怎样的盈利模式,可以
定怎样的盈利模式,可以
市场 获得最佳的投资回报?
本次规划是发展所购地产 获得最佳的投资回报?
服务 • 业务模式包括:在航空物
的独立项目战略规划和投 • 业务模式包括:在航空物
流的哪个细分市场竞争?
资分析 流的哪个细分市场竞争?
在价值链的哪个环节竞
价值链 在价值链的哪个环节竞
争?提供什么服务?开展
• 进行盈利模式、投资回 争?提供什么服务?开展
哪些业务?
报分析时,不考虑**** 哪些业务?
集团资源和状况,仅就
项目本身进行分析和预 怎样做?企业核心能力
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