麦肯锡均瑶集团战略项目-建议书.pdfVIP

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中国人力资源开发网(简称:中人网 ) 中国****集团公司 发展航空物流园区,为****集团带来 新的价值增长点 中国****集团公司 项目建议书 1/33 ¶ 对****集团咨询需求的理解和思路 ¶ 项目任务展开与时间计划 ¶ 项目组织与报价 ¶ 可能参与项目的核心人员介绍 ¶ 附录:McKinsey管理顾问为企业集团 提供的战略咨询服务介绍 2/33 项目背景 • ****集团成立于1995年7月,经过十年的创业发展,现已形成以航 空服务业为基础,乳品业为核心,兼营酒店、房地产、和旅游业 的多元化集团公司 • ****集团以三大产业发展为核心,在全国各城市及香港地区拥有 19家全资独立法人公司和9家分公司,总资产十五亿元。销售网络 遍布全国,现有员工2500余人。集团2001年列全国工商联500强排 名第34位,2002年列中国成长企业100强排名第10位 • 经过12年的创业发展,****集团陆续开通了全国各大城市50多条 包机航线,业务从温州发展到全国,服务网络覆盖全国;并先后 入股武汉航空公司、宜昌机场等 • 2003年,****集团在上海浦东航空港附近购入3000多亩地产,将 进行新一轮项目投资运作。****集团希望发展所购地产,作为独 立项目进行战略规划和投资分析 3/33 发展所购地产的独立项目规划,关键问题是确定最佳业务 和盈利模式,再考虑具体实现 重要前提: 做什么?盈利模式 • 基于购入的地块,****应确 • 基于购入的地块,****应确 根据****集团意图,希望 定怎样的盈利模式,可以 定怎样的盈利模式,可以 市场 获得最佳的投资回报? 本次规划是发展所购地产 获得最佳的投资回报? 服务 • 业务模式包括:在航空物 的独立项目战略规划和投 • 业务模式包括:在航空物 流的哪个细分市场竞争? 资分析 流的哪个细分市场竞争? 在价值链的哪个环节竞 价值链 在价值链的哪个环节竞 争?提供什么服务?开展 • 进行盈利模式、投资回 争?提供什么服务?开展 哪些业务? 报分析时,不考虑**** 哪些业务? 集团资源和状况,仅就 项目本身进行分析和预 怎样做?企业核心能力

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