北科置业公司施工组织设计.doc

1.技术标编制说明 1.1编制依据 1．施工招标文件 2．工程招标图纸 3．招标答疑会记要 4．现场踏勘情况 5．国家、部颁及上海市有关施工技术、质量规范与工程验收标准 6．国家、部颁及本市有关安全生产、文明施工的规定与管理标准。 7．企业ISO-9002质量系列标准程序文件 1.2编制范围 1．施工图范围内的全部土建工程。 2．施工图范围内的全部机电安装工程。 3．对招标文件中业主保留权利的指定专业分包的配合工作。 1.3编制原则 1．认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。 2．遵循建筑施工工艺与技术的客观规律，制订科学合理的施工流程，并在施工全过程中贯彻施工准备先行的原则。 3．采用平面流水作业、立体交叉施工等方法组织有节奏的均衡连续施工。 4．积极采用建设部推广的十项新技术与技术创新的原则。 5．尽量扩大机械化的施工范围，提高工程的施工机械化程度，以此达到改善工人的劳动条件、提高劳动效率的目的。 6．坚持“用户、质量、安全、信誉”第一的原则，优化施工方案，严格控制工程质量，合理缩短工期，确保安全文明施工，努力降低工程成本。 7．根据各施工阶段的特点与需要，合理规划施工总平面设计，为施工的顺利进行创造良好的环境条件。 8．实施施工总承包管理方式，对全部工程项目（包括业主指定专业分包工程）实行施工全过程的“总管理、总协调、总进度控制”。 1.4编制的主要内容 结合业主在招标文件中明确的编制要求，本技术标书的编制内容侧重于下述方面： 1．施工特点与技术难点分析。 2．施工总体部署，包括施工工艺流程安排、施工阶段划分、施工流水组织、主要施工方法选择等内容。 3．施工技术方案与措施，包括主要分部分项工程的施工工艺与技术方法、措施及施工平面布置等。 4．总承包管理的方法，包括管理组织机构、管理人员配备、管理职能描述及具体的管理措施等。 5．施工进度安排及控制进度的保证措施。 6．施工机械及施工力量的配备。 7．冬期、雨季等特殊气候条件下的施工技术方法与质量保证措施。 8．工程质量保证措施。 9．安全文明施工保证措施，包括环境与地下管线保护措施。 1.5关于技术标书编制深度的说明 本技术标书是根据建设单位提供的工程施工图纸与招标文件而编制的，仅为一份初步的施工组织设计，其特点是编制范围广，内容比较概括。投标单位中标后应在技术标书的基础上编制更详细、具体的施工组织设计，以进一步完善施工方案，优化施工总进度控制计划，强化质量、工期及安全文明施工的保证措施。 1.6对本工程的承诺 本工程作为上海市北科置业有限公司的重点建设项目之一，建成后的办公楼将成为北科置业有限公司的枢纽及系统中心，将为上海的北科置业未来发展起到深远的影响。为此，本工程的建设具有十分重要的意义。承建这样的工程，我单位充分地认识到工程的重要性与肩负的重大责任，决心严格按合同履约，以一流的管理，一流的质量、一流的速度完成工程建设任务，竭诚为上海市的北科置业的发展作出自己的贡献。 本次投标如能有幸中标，我公司将在施工总承包管理方面采取以下主要措施： 1．在企业内部遴选优秀的专业管理人员，在现场组建精干、高效的施工总承包项目管理班子，负责对施工全过程实行“总管理、总协调、总进度控制”。 2．将本工程列为公司重点工程。根据“重点管理与重大工程特事特办”的原则，成立专门的工程指挥小组，负责对工程行使组织、指挥、协调及检查、督促等职责，以此保证现场施工管理的高标准与高水平。 3．现场建立完善的质量保证体系，加强对施工过程中的质量控制，确保每道工序的质量符合技术规范要求、施工图纸要求及业主的使用要求。确保工程质量达到一次性验收合格，力争获得上海市“优质结构”奖，若达不到一次性验收合格标准，我公司愿按10元/㎡惩罚。 4．优化技术方案，采取先进的工艺技术，精心编制各类施工计划，根据工程特点组织施工流水与立体交叉作业，合理加快施工进度，确保全部工程在300日历天内完成，以满足业主的要求，若由于我方原因造成的工期延误，我公司承诺愿以中标合同价作为基数，每延误一天赔偿万分之二。 5．针对本工程地处宜山路、中山路交通及闹市中心，施工期间全面落实强化现场安全文明施工管理的各项措施，保障财产与人员的安全，提高场容场貌的文明标准，确保本工程获得市级“文明工地”称号。 2．工程管理总目标及阶段性目标 2.1施工管理总目标 本工程作为上海市北科置业有限公司的重点建设项目之一，建成后的商务办公楼将成为本市北科置业有限公司的枢纽及系统中心。为了更好的完成本项施工任务，我公司将确定以下施工管理目标： 2.1.1工程质量目标——确保一次性验收合格工程，争创上海市“一优质结构”奖工程。 本工程质量管理的目标是：工程质量确保一次性验收合格工程，争创上海市“优质结构奖”。为