电力电缆隧道工程4~3区间盾构施工应急预案.doc

北京西路～华夏西路电力电缆隧道工程 （一标段） 4＃～3＃井区间隧道盾构 施工应急预案 上海外高桥地质工程有限公司 电力电缆隧道工程一标4~3井区间盾构项目经理部 二○○八年八月 目 录 1.1 应急预案和快速反应机制 1 1.1.1 方针和原则 1 1.1.2 紧急情况和可能后果的分析 1 1.1.3 紧急情况下常规的处置方式 2 1.1.4 应急救援指挥部的组成、职责和分工 2 1.1.5 应急资源 5 1.1.6 应急响应 6 1.1.7 教育培训和演练 7 1.1.8 紧急情况的报告及处置 7 1.1.9 其他规定和要求 8 1.2 区间隧道穿越地铁施工应急预案 8 1.2.1 处置突发事件的基本要求 8 1.2.2 应急保护措施 9 1.2.3 穿越地铁线应急处理措施的工作流程 11 1.3 区间隧道近距离穿越高架施工应急预案 13 1.3.1 处置突发事件的基本要求 13 1.3.2 应急措施 13 1.1 应急预案和快速反应机制 1.1.1 方针和原则 为了快速、有效处置施工过程中，可能发生的各种紧急情况，积极应对可能发生的建筑工程重特大灾害或事故，高效、有序地组织事故抢救工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，确保工程的安全和稳定，以最大限度地促进和保证社会大局稳定，特制定本预案。 依据“以人为本，安全优先”的原则，从思想上、组织上和物质上做好工程施工应急预案的各项准备工作，充分凸现预防为主、高效协调、抢险及时、减轻损失的理念。要以高度的政治责任感出发，发扬“一方有难，八方支援”的协作精神，真正把应急预案工作落实到实处。 1.1.2 紧急情况和可能后果的分析 在施工过程中，对可能遇到的紧急情况和后果做如下预计： 1、影响盾构施工安全的事故 可能的事故类别包括：盾构机进出洞时发生涌水和涌砂现象；盾构施工过程中遇到较大的不明障碍物；盾构机上部覆盖土层较薄；盾构管片局部破损；螺旋机输土不畅；出洞时姿态突变；盾构刀盘轴承失效；注浆管堵塞；管片注浆孔或接缝漏浆；管片碎裂；以及伴随这些事故可能发生的周边施工区域路面沉降、重要地下管线沉降、周边重要建筑物的沉降。 2、灾害性天气造成的事故 可能的事故类别包括：洪涝、台风、风暴潮或特大暴雨造成水淹隧道或基坑。 3、火灾造成的事故 可能的事故类别包括：火烧施工电器事故；施工气体中毒事故。施工气体中毒事故类别包括：含氧浓度低（O2）、甲烷超标（CH4）、一氧化碳超标（CO）、硫化氢超标（H2S）。 1.1.3 紧急情况下常规的处置方式 针对施工过程中，可能遇到的紧急情况，通常采取如下的技术措施和程序： 1、应对影响盾构施工安全紧急情况的方式 针对影响盾构施工安全紧急情况可能出现的后果，通常采取如下的处置技术措施及程序：疏散危险区域人员；立即通知有关技术专家到现场；组织技术专家拟定抢险方案；如坍塌影响道路交通，通知公安部门对现场周围交通进行重新组织，确保交通畅通；如坍塌影响管线工程，通知有关部门进行抢险；如坍塌影响周边建筑物，请公安部门通知疏散建筑物内居民。可能需要的特殊物资有：大型起吊设备；大型开挖、掘进设备；拆除、切割设备；注浆设备；抽水设备；砂石料；水泥；钢板及其他物资。 2、应对灾害性天气和火灾的方式 针对灾害性天气和火灾的方式，通常采取如下的处置技术措施及程序：设置事故区域安全警戒区域，对隧道两端实施警戒，由公安、武警维持现场秩序，防止无关人员进出现场，造成不必要的伤害；组织疏散危险区域人员；确定是否有人被困，通知人防、消防、专业抢险队伍进行抢救；可能需要的特殊物资有：大型起吊设备；大型开挖、掘进设备；拆除、切割设备；注浆设备；抽水设备。 1.1.4 应急救援指挥部的组成、职责和分工 指挥中心管理网络图 上海市基础工程公司指挥中心管理网络图 应急抢险工作小组管理网络图 1、指挥机构 成立紧急情况应急救援“指挥领导小组”，由公司经理、生产副经理、工程管理部、安全环保部、人力资源部、工会等部门组成，下设应急救援办公室，日常工作由工程管理部兼管。发生紧急事故时，以指挥领导人员小组为主，设立紧急事故应急救援指挥部，公司经理任总指挥，生产副经理任副总指挥，负责公司应急救援工作的组织和指挥，指挥部设在事故现场办公室。（注：如果经理不在，委托副经理全权负责应急救援工作。） 2、紧急情况应急处理指挥部的职责 （1）接到报告后，公司负责人应迅速通知有关部门，并根据情况调动人员赶往现场； （2）组织有关部门按照应急预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度； （3）根据事故发生状态，统一布置应急预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施； （4）根据预案实施过