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- 2017-09-19 发布于山东
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20121219D 人力资源管理哲学 人性假说 激励理论 人的动机 马斯洛的需要层次理论 奥德佛的ERG理论 需要层次 奥德佛的ERG理论 需要的挫折 麦克里兰的成就动机理论 成就动机 赫茨伯格的双因素理论 激励因素 弗隆姆期望理论 斯戴西·亚当斯的公平理论 斯金纳的强化理论 * * 激励和激励理论 X理论 Y理论 超Y理论 Z理论 需要层次理论 ERG理论 成就动机理论 双因素理论 期望理论 公平理论 强化理论 X理论人性假说 美国麻省理工学院教授麦格雷戈经过一系列研究,首次于1957年提出了X理论: 一般人的天性都是好逸恶劳的,只要有可能就会想方设法规避工作; 人们生来就以自我为中心,自私自利常占据人的心灵,漠视组织的要求; 一般人宁愿听从指挥,不愿承担责任,缺乏进取心,反对变革,把个人的安全看得高于一切; 人易于受骗,受人煽动; 由于一般人具有以上天性,所以,必须对他们加以强迫,控制,指挥,并以惩罚相威胁,才能使他们为实现组织的目标而努力。 Y理论人性假说 如果工作环境令人满意或者说恰如其分,则人们应用体力和脑力来从事工作,就和娱乐与休息一样是很自然的事情; 一般人并非天生的 好逸恶劳,一般情况下,若人们对参与的目标有共识,他们就能实行自我指挥和自我控制; 对目标的参与是同获得成就的报酬直接相关的,
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