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- 2017-09-19 发布于安徽
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我们完成的工作 在一定范围内对“王老吉·学子情”进行了全面了解 系统分析 “王老吉·学子情”的前期传播 清晰并明确了2007年“王老吉·学子情”的使命 确定“王老吉·学子情”现阶段推广过程中面临的问题 针对性提出解决“王老吉·学子情”现阶段面临问题的策略性思路 系统完整的制定2007年“王老吉·学子情”的执行方案 INDEX Part1. 洞察篇 Part2. 策略篇 Part3. 执行篇 Part4. 预算篇 Part5. 附件篇 六年善举,情“真”“意”切 六年善举,知“之”甚“少” 而今迈步从头越 2007,三大挑战 如何提升并丰富“王老吉·学子情”的公益品牌形象 如何增强受众对“王老吉·学子情”的公益品牌理解 如何达成“王老吉·学子情”在社会人群中的公益品牌影响 核心策略 传播架构 传播主题 主题标识-1 三种色彩、三个符号正是对活动主题的完美呈现 将受助对象心中对美好未来的渴望生动的勾勒了出来 自然、和谐、喜庆 主题形象-1 主题标识-2 多彩的线条、美妙的蝴蝶,绽放出受助对象的美好明天 借蝴蝶暗喻受助对象正在经历一次由蛹化蝶的过程 轻松、活力、绚烂 主题形象-2 执行架构 整体规划 执行规划 启动仪式 活动时间:2007年7月1日 活动地点:王老吉公司总部 参与人员:政府领导、公司领导、中华慈善总会、新闻媒体 活动形式:风采展+开场+领导讲话+揭幕仪
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