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- 2017-09-19 发布于湖北
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企业管理—边缘竞争
目 录
边缘竞争
大家对企业三年规划有何看法
大家在工作中企业的哪里用到了战略
感悟企业发展战略
关于“战略导向”与“组织绩效”的讨论
华为思科事件讨论
家族企业如何用人
品牌摧毁战略
企业的管理的根本目标是什么
企业治理结构的国际比较
如何区分战略和策略
我对战略的一些理解
我对战略的理解
也说企业战略
战略管理也要顾客导向
制订战略的原则与方法
最基本的管理思维就是发现问题
边缘竞争
讨论发起:hi_windows
现在战略管理更多的是讨论边缘竞争,其实SWOT分析并不能分析出什么,请家人发表观点!
Hover:我觉得学术界常常喜欢讨论些前沿的问题,比如SWOT刚刚提出来也是一个宝,不过时间是检 验一个管理工具生命的最好标准呢。
hi_windows:对于面临着高速且不可预测的持续变化的企业来说,传统的战略模式常常濒临崩溃。
这主要是因为传统的战略方法过分地强调企业对行业、竞争、战略位置以及各种情况持续时间的
可预测性,同时,却对制定战略及随后的战略执行的重要性和挑战性缺乏足够的重视。 边缘竞争讨论解决变革环境下的战略难题,尤其是在不可预测的高速变化的市场环境下,它
提倡不断地调整企业的竞争优势。边缘竞争战略的总体目标是根据一系列不相关的竞争力来彻底
地改造企业优势组合。???? 边缘竞争战略的五个基本
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