网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

计算机辅助设计课程论文12.doc

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
计算机辅助设计课程论文 ERP技术及其应用 班级: 计算机科学与技术专业1102班 学号: 321109010217 姓名: 武 闪 闪 日期: 2012年4月8日 武闪闪 (河南理工大学计算机系 河南焦作 454000) 摘要:ERP作为一种管理理念和软件系统,是利用计算机技术实现物流、信息流与价值流一体化的控制,使数据在整个企业范围共享,对企业进行决策模拟。近年来,随着我国经济的快速发展,我国企业的ERP系统建设也取得了很大成效。但是由于我国企业在实施ERP系统过程中,仍存在诸多阻碍因素,导致企业ERP系统实施效率低下、发展缓慢。因此,本论文从ERP主要分析了国内企业应用ERP存在的主要问题及ERP、系统、对策 Abstract: ERP as a management philosophy and software systems, using computer technology, logistics, information flow and control of the value stream integration, to enable the sharing of data across the enterprise, the enterprise decision-making simulation. In recent years, with Chinas rapid economic development, Chinas enterprises ERP system has also made great achievements. However, due to Chinas enterprises in the process of implementing ERP systems, there are still many obstacles to ERP Implementation inefficient, slow development. Therefore, the departure from the course of the development of ERP technology, analysis of the ERP status quo at home and abroad, combined with the sales management subsystem model to analyze the main problems of the domestic enterprise applications, ERP, to face the risks and effective countermeasures to promote the ERP system. Keywords: ERP, systems, countermeasures 1、引言 ERP(Enterprise?Resource?Planning)我国的制造企业大都处于组装和制造环节,投入巨大却产出不高,管理基础薄弱、管理次序混乱、管理机制僵化。企业存在盲目采购现象,库存积压过大、资金占用过多的现象十分普遍;财务预算不严谨,财务报告不准确,成本管理方法不科学,难以科学地分析和控制企业的生产经营管理水平和经济效益;业务流程不顺畅,工作效率低下;各种信息不准确,缺乏集成,企业决策及日常工作缺乏科学的依据 2、ERP发展现状 2.1、ERP技术的发展历程 现代企业管理技术的目的是通过现代管理模式与计算机管理信息系统支持企业合理、系统地管理经营与生产,最大限度地发挥现有设备、资源、人、技术的作用,最大限度地产生企业经济效益。II阶段; 90年代以来,随着市场竞争的进一步加剧,企业竞争空间与范围的进一步扩大,80年代MRP-II主要面向企业内部资源计划管理的思想逐步发展成为如何有效地利用并管理整体资源的管理思想,ERP随之产生。除了传统MRP-II系统的制造、财务及销售等功能外,还增加了分销管理、人力资源管理、运输管理、仓库管理、质量管理、设备管理,以及决策支持等功能。ERP支持企业集团化、跨地区且跨国界运行,主要宗旨就是将企业各方面的资源充分调配和平衡,使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能力,取得更好的效益。 2.2 我国ERP实施中存在的主要问题 系统结构及实施目标认识不准 目前,有许多实施ERP软件的企业对ERP的结构以及实施目标缺乏清晰的描述,因而在项目实施完毕后,无法客观评估。一方面,ERP系统是一种为了获取以财务管理为中心的管理过程,但企业中的各部门之间缺乏对这一问题的统一认

文档评论(0)

mx597651661 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档