- 1、本文档共58页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
安全文明施工标准化施工方案
?
?
?
?
安全文明施工标准化工地
?
?
施
工
方
案
?
?
?
?
编制单位:
审??? 批:???????????????????????????
编??? 制:??????????????????????????? ?????
编制日期:??? ?二○○五年十月 日 ??????
目?????? 录
第一篇? 工程特点……………………………………………………………………2
第二篇? 安全文明施工标准化管理…………………………………………………2
一、项目部形象…………………………………………………………………2
二、安全组织管理………………………………………………………………2
?三、安全文明施工基本要求……………………………………………………5
四、高空安全作业规程…………………………………………………………6
?五、现场安全生产工作规程……………………………………………………7
六、班组长安全生产工作责任制………………………………………………8
七、班前安全活动制度…………………………………………………………8
八、现场防火卫生须知…………………………………………………………8
第三篇? 安全文明施工标准化措施…………………………………………………8
一、场地围墙、工地大门………………………………………………………9
二、施工场地内环境卫生管理…………………………………………………9
?三、施工擎示标牌管理…………………………………………………………10
四、封闭施工管理………………………………………………………………10
?五、施工现场管理………………………………………………………………10
六、综合治理……………………………………………………………………10
七、生活设施管理………………………………………………………………11
八、本工程重点、难点、特殊工程安全技术措施……………………………11
(一)、脚手架工程……………………………………………………………11
(二)、模板工程………………………………………………………………12
?(三)、临边、洞口及高处作业安全防护技术措施…………………………13
(四)、施工现场临时用电安全………………………………………………14
?(五)、塔吊起重机械安全技术………………………………………………14
(六)、个人防护………………………………………………………………15
?
?
?
?
?
第一篇??? 工程特点
?
该工程位于四川省绵阳市人民公园南侧,面临绵阳市城区主要干道安昌路,是绵阳市区的繁华商业地段,车辆多,人流量非常的大,加之施工场地狭窄,尤其是地下室施工时,四围根本无法修建满足施工人员居住的临时设施,所以对于材料的堆场和施工调配带来比较大的困难。本工程作为我公司的一个文明施工窗口,该工程在文明施工、环境保护、现场的防护安全、周边的扰民控制、以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面,提出了很高的要求,如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求,将成为本工程重点管理和控制的内容。
为了更好地贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》(JGJ59-99)等有关安全生产法律、法规和省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》及《四川建筑安全文明施工标准化工地管理办法》的的相关规定,特编制本工程《安全文明施工标准化》施工方案。
?
第二篇??? 安全文明施工标准化管理
一、?????? 项目部管理班子的形象
项目部对外树立良好企业的形象,对内体现出团结协作的团队精神,全体项目管理人员统一着装,工装的制作要有希望华西和嘉年华项目的标志,管理人员必须挂牌,标明姓名、职务、岗位,以明确工作岗位的职责和权力,达到切实有效的进行项目施工管理工作。
项目施工班组的工人,一律实行挂牌作业,统一样式的工作服,进出工地必须出示项目的工作牌,树立班组工人在该工程施工中的良好形象。
二、?????? 安全组织管理
(一)组织机构
1、建立ESSE爱喜.嘉年华项目部“安全文明施工标准化”工作领导小组,由项目经理李均担任组长,项目执行经理胡朝军、技术负责人杜武、安全员胥执双为副组长,施工员:甘志荣、黄猛、黄廷富、熊凯、龙江,材料员:王国崇、李成贵等其他为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。
2、根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地安全生产、文明施工标准化建设奖罚办法。
3、项目部和施工管理办公室必
文档评论(0)