高层管理者职业化素养提升.pptVIP

序：问题的提出 第一节：高层管理者为什么要学习本课程？ 第二节：什么是职业化？ 第三节：什么是职业化素养？ 第四节：高层管理者职业化素养要求 第一节：高层管理者为什么要学习本课程？ 组织内的角色要求高层管理者学习本课程 故事：小张和小李 经营别人与经营自己 第二节：什么是职业化？ 　　“职业化”是规范化、国际化的职场行为准则，是职业人必须遵循的一套游戏规则，是职场人士基本素质的体现！ 　　“职业化”是一种潜在的文化氛围，是一种在职场中的专用语言！ 　　“职业化”是一种精神，是一种敬业精神，是对工作的热爱、对事业孜孜不倦的追求精神！ 简言之，职业化是在职场中按照一定规范进行活动的行为！ 第三节：什么是职业化素养？ 定义： 职业化素养是一种个人行为规范及行为本身。 职业化素养包括的内容： (1).显性素养：外在形象、知识结构和各种技能等 (2).隐性素养：职业道德、职业意识和职业态度等 第四节：高层管理者职业化素养要求 高素养职业化标准一：预知力 高素养职业化标准二：洞察力 高素养职业化标准三：操作力 高素养职业化标准四：协调力 高素养职业化标准五：个人魅力 第一章：高素养职业化标准一：预知力 第一节：行业发展预知力 第二节：产品潜力预知力 第二节：合作伙伴预知力 第一节：行业发展预知力 行业发展趋势高瞻 (1)行业发展规律 (2)目前所处位置