二类指标解读 ——管理与质量指标 董玉娥.pptVIP

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  • 2017-09-19 发布于北京
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二类指标解读 ——管理与质量指标 董玉娥.ppt

二类指标解读    ——管理与质量指标 董玉娥 提 纲 一、二类指标的属性 二、二类指标数据的出点及依据 三、二类指标的框架及权重分布 四、二类指标的达标要求 五、二类指标解读及说明 六、检查方法 一、 二类指标的属性    适用于不同等级的医疗机构。作为等级医院的基本指标,涵盖不同等级医院的非同质化管理要求及具有等级区分的终末指标。 二、指标数据的出点及依据 1、卫生部文件有明确要求,属导向性指标,如:人员配置、效力、质控指标、药品比例等 2、全省调查数据,取同类型同等级医院80%的合格数,如:各类床位数、专业人员职称配置、科研继教任务等 3、三上三下征求意见 三、二类指标的框架及权重分布 三、二类指标的框架及权重分布 包含“综合管理”、“质量安全”、“技术水平”三个部分。 二类指标--综合管理 综合管理部分共59项 (一)规模与资源 13项 (二)功能与任务 10项 (三)能力与效率 10项 (四)科研与教学 6项 (五)行政管理 16项 (六)改革与创新 4项 二类指标—质量安全 质量安全部分共26项 (一)综合质量 8项 (二)护理质量 2项 (三)院感质量 2项 (四)放射质量 2项 (五)临检质量 2项 (六)药

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