运筹学论文(刹车用的气泵年度生产计划)——LINDO软件求解.docVIP

运筹学论文(刹车用的气泵年度生产计划)——LINDO软件求解.doc

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一、问题提出 刹车用的气泵年度生产计划 某厂生产刹车用的气泵,产品类型有:东风—1、东风—2、东风—3、东风—4、东风—5、东风—6及配件,其中东风—4、东风—5、东风—6、三种型号是新产品,尚未大量生产。为了提高质量,改进性能,降低成本,厂里决定生产250台东风—4,每台盈利30元;生产7000台东风—5,每台盈利89元;生产1000台东风—6,每台亏损7.5元。这三种型号产品的产量不作为最优生产计划的决策变量。由于东风—1、东风—2、东风—3及配件为畅销产品,以这四种产品的产量作为决策变量,该厂各种产品的利润、生产条件等统计资料如表1——表5所示 表1 年计划产量、成本、利润统计表 东风—1 东风—2 东风—3 配件 东风—4 东风—5 东风—6 年计划产量(台) 11000 15000 24000 15000 250 7000 1000 销售收入(元/台) 416.4 201.63 170 82.84 成本(元/台) 314.49 153.63 133.09 45.55 利润(元/台) 85.45 33.77 24.99 31.54 30 89 -7.5 税金(元/台) 16.46 14.23 11.92 5.75 表2 年原材料、燃料、动力供应情况表 (单位:103kg) 煤 焦炭 生铁 钢材 铝材 铜材 电(万度) 柴油 汽油 602 1074.1 2189.6 1369.1 49.14 35.81 245.52 85 54 表3 单位产品原材料、燃料、动力消耗统计表 (单位:kg) 东风—1 东风—2 东风—3 配件 东风—4 东风—5 东风—6 煤 15.1 9 8.4 1.4 8 7 15 焦炭 17.11 24.95 16.7 0 14.64 10.92 14.03 生铁 34.88 50.86 34.04 0 29.84 22.28 28.6 钢材 39.8 6.14 2.99 0.6 2.921 2.7 6.26 铝材 0.074 0.007 0.013 3.185 0.0162 0.0146 0.016 铜材 0.144 0.362 0.37 0 0.0305 0.004 0.012 电(度) 63 37 34 6 35 30 42 柴油 1.2 1.2 1 0.2 1 0.9 1.3 汽油 1 0.9 0.9 0 0.9 0.8 1 表4 各车间单位产品占用工时统计表 (单位:分钟) 产 加工 品 时 间 车间 东风—1 东风—2 东风—3 配件 东风—4 东风—5 东风—6 全年提供最大工时数 金一 281.59 40.63 129.06 74 请外单位加工 15 54.98 8419360 金二 69.3 78.25 22.68 12.88 26.7 98.05 3572620 金三 60.58 83.65 76.35 32.22 54 16 5872830 续表 产 加工 品 时 间 车间 东风—1 东风—2 东风—3 配件 东风—4 东风—5 东风—6 全年提供最大工时数 金四 90.73 177.19 167.78 0 请外单位加工 5 0 7832600 铸工 11 40.51 20.96 0 7.2 16.1 2134540 锻工 14 60.7 36.5 0 0 10 2856750 铆焊 43.56 9.64 2.91 0 0 4.1 5899068 热处理 31.47 7.72 22.34 5 3.7 22 1982320 组装 173.5 146.5 146.5 86 135 50 146 由表3可以计算出完成产品东风—4、东风—5和东风—6生产任务所消耗的各种资源的数量。如消耗煤的量:。再由表2知,才时用于生产东风—1、东风—2、东风—3及配件的煤的约束量,其余资源的约束量类推,它们的约束量和总量见表5。同样由表6可以计算出各车间可用于生产东风—1、东风—2、东风—3及配件的工时约束量,见表6. 表5 原材料、燃料、动力的约束量和总量 (单位:kg) 可用的量 总量 煤 536000 602000 焦炭 979970 1074100 生铁 1997580 2189600 钢材 1343209.75 1369100

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