机电管理部2013年6月份工作总结.docVIP

机电管理部6月份工作总结 大家都知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。在全国安全月的倡导下，杜绝重大机电事故的发生，消灭了轻伤人身事故。进入6月份以来，我们结合工作实际，制定了“坚持人性化的管理、强化机电的精细化、确保矿井安全生产、实现机电全面达标”的战略方针。总体来说，我们一靠局矿领导，二靠全体员工，三靠团结拼搏，四靠精细运作。我们的主要做法是： 一、常抓不懈的搞好机电安全及计划检修工作 机电管理部组织了四次设备完好检查和两次隐患排查，共查出隐患和不完好问题221个，发现的问题现场能够处理的及时进行了处理，不能现场处理的以三联单的形式通知了相关单位，责令其限期解决，按照该单位所计划的处理时间，机电办又组织了复查，对三联单上的问题进行逐个检查落实。 搞好机电设备的计划检修工作，坚持计划检修与日常维护相结合，努力提高机电设备的检修质量。6月份共检修机电设备87台件。其中,电气设备38台，机械设备49台，上下井共收发各种设备及配件154台件。 积极做好设备的检修及调配工作。 二、加强机电管理，做好节支降耗工作 根据用电指标和配件消耗定额指标的规定，继续加大对各单位用电、配件消耗，设备损坏等项目的考核力度，为矿井节支降耗，降低成本起到了较好的作用。 严格控制材料配件的消耗，强化材料配件的审批制度，按照矿下达的材料配件指标进行审批和发放，使材料配件的发放既满足生产的需要，又不造成浪费。 机电管理部协助采掘区对井下饮水机进行了维修，修复饮水机主控板两块节约资金约8000余元。并更换了净水机复件节约资金2000余元。保证了饮水机的正常运行。 三、搞好修旧利废工作，节支降耗，充分利用废旧物资制作生产所需的工具和配件 比如采掘区修复拔柱器11个、防倒器卡子22个、刮板380块、卡环710个、煤镐27个，加工挡板、喷头架6个、溜子底梁5个、机尾和中节各11个、皮带过桥3个、溜子过桥2个、调整大链1450米、修整螺丝158条、高压胶管320米、制作短节和变头等。 机运区主井罐笼板凳铁3个、副井筒减压阀2个、主井滚筒罐儿5个、副井滚筒罐儿5个、栁联轴器花键12个、绞车闸皮4根、减速机脖子壳锁母7套、补焊皮带滚筒轴7根、机尾轴14根、铓轴4个、三用阀140个、开关架子17个、开关真空接触器5台、修坏罐车30个。 6月份修旧利废为公司节约资金共计47880元，其中采掘区19630元，机运区28250元。 四、各单位主要具体工作 机运区：井下检修电机车3部、换灯管20个、换推车机开关、焊圆笼护煤板、修阻车器、大巷打折拉架线50米、南二以里安装岔子2部、井上设备检查加油一次、修轱辘20套、修托辊20根、焊矿车6辆、制作新平车10个、检修矸石山电气2次、检修减速机9台、连轴器18台TSW75水泵4台、电动滚筒4台、11.4绞车1台、回柱机2台、机尾滚14个、焊2寸管子600米、焊双眼梁18根、检修各种开关20台、各种电机40台、带电机水泵3台、检修单体141根压工钢1883根压缩管84根等。 采掘区：调整大链450米、拆溜子1台、按溜子2台、落机尾4个、换减速机2台、换电机3台、换链轮12套、换分链器14套、换托辊45个、换皮带其他滚筒2个、更换电缆线585米、挂电缆线670米、拆接管子120米、制作短节和变头35个、05风桥改造管路250米，按100泵2台，75水泵1台、。 五、主要具体工作 (一)避险硐室工程：接电焊机、主接地极、接水闸门弯头管路、安装大线扣板。 (二)修三号内燃机发动机、1号修机车变速箱、并对人车进行刷漆。 (三) 副井车房液压站换油、副井车房滚筒西侧轴承清洗加油、副井底信号房接2寸管子、副井车房主电机两个轴坐清洗换油。 (四) 主井3楼换溜煤槽铁板、主井底皮带滚轴承加油。 (五)换集中运输二皮减速机、电机各一台，集中运输三皮换减速机一台、机尾滚筒两根，集中运输五皮换机尾滚筒一根。 (六)12224延长皮带45、机头收45米、回风迎头按溜子一台。 (七)13202四组进风按溜子一台、13201-1面拆溜子一台顺槽溜子换大连40挂。 (八)13206按皮带50米、延长皮带45米，下上一皮换机头机尾滚各一件。 (九)三马路、七马路更换助力车钢丝绳。 (十)修理井下电话机10余部，调试修复井下皮带综合保护装置2台，并按规定对皮带综保的烟雾、温度进行了测试，保证了井下通信及皮带综保的正常使用。 (十一) 设备管理人员督促坏设备及小电上井60余件，并亲临车间蹲点，即时对设备进行检修，确保了设备的衔接和正常运转 。 (十二)用电管理小组完成对本月的外用电及矿用电进行抄表统计，针对井下实际生产对下月用电进行专题分析，做出下月用电预算。 (十三) 机电管理部协同通风部、机运区铺设了井下避险硐室监测监控及人员定位专用电缆。在主石门及