临时主线收费站施工总结.docVIP

承秦高速秦皇岛段临时主线收费站工程 施 工 总 结 报 告 承秦高速秦皇岛段 河北辰光鹏晖建筑工程有限公司 临时主线站合同项目经理部 2012年12月9 日 一．工程概况： 我单位施工的承秦高速秦皇岛段临时主线收费站工程于2012年9月10日开工。该工程总建筑面积共1083㎡，其中收费站宿办楼建筑面积780㎡，为砖混结构，收费站餐厅158㎡，为砖混结构，收费站动力房85㎡，为砖混结构，收费站水泵房60㎡，为剪力墙结构，包括建筑的土建、安装、装修；场区路面、箱式变电站基础、蓄水池基础、污水处理基础以及围墙等工程。 二．机构组成 2.1 组织机构 为了有效的组织施工，我公司建立以项目经理为核心的项目领导班子，实行项目经理负责制。项目经理部在公司职能部门的监督与控制下，履行工程合同的权利与义务。 公司根据工程的规模小、内容多、工期短等综合因素，确定该项目的施工采用项目经理部、施工队两个层面一级管理的组织形式。 2.2组织机构 序号 职务 姓名 序号 职务 姓名 1 项目经理 潘英杰 6 暖通工程师 杜俊锋 2 项目总工 张彦胜 7 电气工程师 邱玉春 3 结构工程师 王伟征 8 计量工程师 陈利强 4 结构工程师 贾同栓 9 质检工程师 黄金水 5 给排水工程师 申春生 10 安全工程师 方亮 三．质量管理情况 3.1质量控制措施 我单位在施工中对工程质量严格按照自检制度进行操作，先由施工队操作工人自检和工班自检，队级质检员检验，经检验合格后，上报项目部质检工程师，项目部质检工程师再进行检验，工程质量得到确认后报验监理工程师。上下工序之间还要进行交接检验，上道工序不合格下道工序不接收，上道工序的质量事故隐患决不留给下道工序。 3.2质量自检情况 对本工程的规模，项目部按照公司的要求实行项目法管理，实行‘三检制’并作好记录，质检员跟踪检查上道工序合格后报请驻地工程师查验，监理工程师认可后方转入下道工序施工；已完成的分项工程质量合格率达到100%。现场管理人员能各负其责，保证体系运行良好。 3.3工程质量问题的处理 施工中难免会遇到一些问题，对在施工中监理及建设单位提出的质量问题都做了处理，现已整改完毕，经复查符合要求。 四．施工进度控制 本工程合同工期为75天， 2012年9月10日正式开工，为方便施工和保证工程质量，本工程总体施工顺序及工期计划为：开工后我项目部立即组织人员、设备进场、尽快完成了生产施工必要的设施，生活场所。做好正式开工的一切准备期工作。9月至10底完成场区内宿办楼及附属建筑的基础与主体工程，及部分室内外装修工程。至11月25日完成室内外全部装修工程及场区路面硬化、场区外线给牌是、暖通、电缆管的埋设安装工程，完成本合同的施工工程。 五．施工安全与文明施工 5.1在施工过程中，建立健全安生产保证体系，建立安全岗位责任制，安全生产承包责任，明确分工，责任到人，发现问题及时解决，提高安全意识，消灭事故隐患。 5.2、制定分项工程施工安全技术措施，并结合本标段各施工点施工中存在的问题重点进行教育和宣传。 5.3、对特殊工种，如：电工、电焊工、各种机械操作司机进行培训，持证上岗。材料仓库要设专人防守，设有醒目标志。机械设备及车辆要经常检修，保持完好，严禁非司机开车，严禁酒后开车，机械设备严禁带故障运行。 5.4工地现场按规定配置消防器材、设施，明确划分用火和禁火区域，动火操作人员持证上岗并有专人监护，定期进行防火检查，及时清除火灾隐患。 六．环境保护措施 6.1施工现场成立环境保护小组，组长为项目经理、组员由项目部人员组成。 6.2 食堂大灶、茶炉全部使用石油液化气装置。 6.3水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖。 6.4运输水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料和建筑渣土时，车斗封闭，包扎覆盖以免沿途泄露、遗洒、卸运时采取有效措施防止扬尘。 6.5 食堂污水按规定排放。 七．对建设单位、设计单位和监理单位的评价 在施工过程中建设单位领导比较有力，协调有方；能较好的处理与本工程项目有关的地方协调事宜，项目实施中有关质量、投资、进度和安全等控制目标的协调工作掌握较好。 设计单位能够及时的解决施工单位在施工中遇到的技术困难，保证了工程能符合设计方的构思要求及国家有关规范规定的质量要求。监理单位在日常监理工作中督促并协调项目部建立和完善安全、质量保证体系，抓进度、抓安全、抓质量雷厉风行，措施有力。 八．施工体会 自2012年9月进入施工现场之后，我项目部积极组织人员、设备、材料进场，正式开工后，我项目部制定了各项规章制度：技术管理规定、质量管理措施、质量保证体系、安全保证体系，合理安排工程进度，按月编制施工进度计划并按计划完成工程进度。 在工程的施工中，我们