《2013年不锈钢材营销制品公司员工手册(管理制度)》(31页).docVIP

制品有限司 管 理 制 度 制品有限公司 二零一三年 目 录 前言 第一章 公司简介……………………………………………4 第二章 公司组织与编制……………………………………5 第三章 业务流程 第四章 员工日常工作制度、基本行为规范与岗位职责…8 第五章 人事管理……………………………………………13 第六章 考勤纪律……………………………………………16 第七章 员工福利……………………………………………18 第八章 奖惩制度……………………………………………21 第九章 公章、文件、档案管理……………………………23 第十章 已开具发票管理制度………………………………25 第十一章 公司财产使用……………………………………25 第十二章 车辆的使用与管理………………………………27 第十三章 安全守则…………………………………………29 第十四章 日常卫生制度……………………………………30 第十五章 生效与修订………………………………………32 制品有限公司 员工手册 前 言 为了便于公司员工了解并遵守我公司基本规章制度，同时也便于更好地规范管理、指导员工日常工作与行为。从而保证员工 队伍的精干、优化、高效。结合公司有关规定，特制订2013年公司管理制度。 管理制度是公司员工最基本的规章制度和行为准则，需掌握的最基础原则和业务情况。根据公司发展的战略，现已初步形成一套系统、规范化的管理体系制度和业务操作系统。 在公司管理制度中的内容条款与如与国家相关政策法规相冲突时，以国家政策为准。 本制度由公司总经理提议，由行政部负责起草，全体职工共同修订，最终经大会决议举手表决通过。在管理制度实施过程中，如有新的问题和合理化建议，需向行政部以书面文件形式提出，以便于及时修改并完善本制度。 1、总则：为加强公司的规范化管理，完善日常各项工作制度。提高经济效益，促进公司发展壮大，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 2、适用范围 本规章制度适用于公司全体员工。 公司简介 总 经 理： 团队要求：老老实实做人 本本分分干事 有限公司成立于20 年4月，具有独立法人资格，是目前西北营销不锈钢材企业之一。本公司业务主要分为两部分： 房产租赁部分：1号、2号、3号、4号厂房；办公楼一层、三层、四层、五层； 原材料部分：经营国标GB、化工部HG、石化SH、美国ASTM、德国DIN、日本JIS等多种标准牌号优质产品。为石油、化工、医药、造纸、食品、核电、军工、机械等行业生产提供配套原材料。 非标设备设计与制造：是专门从事食品、饮料、医药化工、生物发酵、色素提取等领域设备研发、制作、安装、调试的综合实体企业。 公司本着诚信、务实、共赢、创新的精神，用真情对待客户、用精品赢得客户，得到了广大新老客户的一致好评！ 公司组织与编制 公司组织 负责人确认签字 总 经 办： 行政管理部： 业务统筹部： 审计财务部： 后勤保障部： 物业管理部： 业务流程 序号 业务流程 内容 注释 未确定 备注 1 对方 来电 电话采购和邮件采购 记录 客 户需 求 客户采购单3 2 做采购单 厂家不同，报价单分开做 给供货商发采购单 采购单7 3 定 价 确定供货单 位及单价 4 做报价 单 给客户做 报价单 5 发报价 单 盖业务章 报价单6 6 等待比价通 知 信息存档为延长未确定 比价通知书也称标书 7 收 复印比价通知书给总经理 标书1 8 定 货 9 签 供货单位传来合同，总经理签字，回发合同 通知供货单位发货 10 备货期 将信息及时反馈总经理 11 备 货到后，与合同或中标书对照材质、规格、数量，验收无误入库，并按客户要求投色； 12 打 验货无误，打入库单，相关人员签字，并分存 13 找 告知送货区域、货的长宽高及重量→一般情况找低栏车→根据客户要求时间将货送到，途中发生不可抗力因素导致无法按时交货，期间产生的食宿费用由货运部自行承担→货送到后需自觉帮助卸货。 13 炼化送货打运单 运料单4 打出库 单 验货无误，打出库单。相关人员签字，并分存； 15 送 货 须带：材质书、比价结果通知书及三份炼化公司已签字验收的运单，运单需盖业务章，材质书需盖质量抄专章 要求货车