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综合修理车间附属工程 施工组织设计 2013年04月25日 目 录 综合修理车间附属工程 0 第一章 编制依据 4 工程概况 5 5 2.2 工程关键点及相应措施 5 第三章 施工部署及准备 6 3.1本工程结构施工目标 6 3.2施工管理组织机构及分工职责 6 3.3施工部署及总施工顺序 6 3.4施工准备 7 3.5施工进度安排 9 劳动力计划 9 要 9 第四章 各分部分项工程的主要施工方案 11 4.1、室内外原有钢筋混凝土、素混凝土、毛石路面拆除工程 11 4.2、室外排水系统 14 4.3、室外供电系统 18 4.4、入口坡道、道路及室外硬化 22 4.4.1、基层施工 22 4.4.2、路缘石施工 23 4.4.3、挡土砖墙施工 25 4.4.4、透水路面砖及石材路面施工 28 4.4.5、道路及硬化施工 31 第五章 确保工程质量的技术组织措施 36 5.1 工程质量管理目标 36 5.2 工程质量保证体系 36 5.3 工程质量管理制度 39 5.4 工程质量管理措施 45 5.5 特殊及关键工序质量控制措施 49 5.6 质量管理工作与监理工程师的配合 50 第六章 进度安排及保证措施 52 6.1、施工总进度计划的编制原则 52 6.2、施工总进度计划 52 52 6.3、工期保证措施 53 53 第七章 保密工作技术措施 56 第八章 确保文明施工的技术组织措施 58 8.1 文明施工管理目标 58 8.2 场容管理措施 58 8.3 防止扰民和民扰 59 8.4 现场内外公共设施的保护、维护措施 61 8.5 现场料具管理措施 61 8.7 饮食卫生、突发疫情应对措施 62 8.8 环境保护 63 8.9 现场环境卫生管理措施 65 第九章 季施工措施 67 67 9.2 雨季施工 68 第十章 施工现场总平面布置 70 10.1 施工现场平面布置原则 70 10.2 现场平面布置总体思路 70 10.3 施工现场临时用水布置和计算 71 10.4 施工现场临时用电布置 71 10.5 施工现场排水排污布置 72 10.6 临建设施的具体布置 73 10.7 施工信息化建设方案 73 第十一章 成本管理与成本控制措施 81 82 附件2：项目经理和总技术负责人驻工地时间的承诺书 83 第一章 编制依据 1《》设计图纸 2《》文件3.现行国家有关的规程、规范、标准； 3.1《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001) 3.2《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002) 3.3《混凝土结构工程施工验收规范》GB50204- 1.3.4《》3.5《》 1.3.6《工程测量规范》GB50026-3.7《建筑施工处作业安全技术规范》JGJ80—91 3.8《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-3.9《》JGJ 1.3.10《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-《》《》《》《》《》工程概况 容 工程名称 塔基及馈线小路修缮工程 工程地址 国家广播电影电视总局院内 建设单位 国家广播电影电视总局 总承包单位 中国新兴建设开发总公司 要求工期 要求合同工期 60日历天 质量要求 质量等级 合格 2.2 工程关键点及相应措施 工程关键点 相应措施 本工程国家广播电影电视总局大院内，安全、文明及环保施工标准要求高。 因此加强安全文明施工管理，制定安全、消防、机械、临电、材料管理、场容场貌、环境保护、环卫卫生管理制度及奖罚措施，定期检查，加强落实；施工过程中需要建立专职安全防护管理部门，实行专人负责现场管理，制定专项保护管理措施，保证施工安全，确保本工程周围环境不受影响。 工程面积大，为此确保工程准确测量定位，测量放线作为重点控制。 1）技术部下成立专业测量组，作为工程定位、放线的控制验核部门，建立测量控制体系、测量管理体系确保工程施工过程中轴线测设、高程传递准确，满足规范要求。 2）建立平面、高程控制网，经常进行校核，确保放线依据精度满足规范要求。 施工范围大 本工程材料布置必须分类就近堆放，尽量减少材料的二次搬运，同进须合理安排施工道路路线，以提高工效。 第三章 施工部署及准备 3.1本工程结构施工目标 3.1.1总工期：45日历天，2013年5月14日至2013年7月13日。 3.1.2安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故控制在3‰以下，治安事故为零。 3.1.3成本目标：确保公司确定的工程成本目标，力争0.5%的成本降低率。 3.1.4质量目标：合格 3.2施工管理组织机构及分工职责 组织机构图 3.3施工部署及总施工顺序 3.3.1工期为45日历天，科学、合理的部署各段的开、竣工时间。为确保施工总工