投资担保有限公司突发事件应急预案管理制度.docVIP

投资担保有限公司突发事件应急预案 1、协助组长进行有关突发风险的处置工作； 2、指导公司各部门协助突发事件应急体系建设； 3、综合收集协调信息、情况汇总分析等工作，发挥运转枢纽作用。 （三）组员职责 1、各相关组员按照其分管的工作负责相关类别的突发事件的应急管理工作； 2、督促、落实领导的批示、指示及有关决定； 3、收集、反馈突发风险事件处置的相关信息； 4、指导和协调各部门做好相关突发事件的预防、应急处置和调查处理等工作； 5、负责组织突发风险事件处置工作的善后和总结工作； 6、组织相关突发事件的信息披露工作； 7、履行突发事件的值守等职责。 8、各组员实行二十四小时值班，手机必须随时保持畅通状态，发现问题及时向副组长报告，并按照指示进行处理。 三、预警和预防机制 （一）预警和预防制度 公司各部门负责人作为突发事件的预警、预防工作负责人，定期检查及回报部门或者公司相关情况，做到及时提示、提前控制，将事态控制在萌芽状态中。 （二）预警信息的传递及处置 预警信息包括突发事件的类别、起始时间、可能影响范围、预警事项、应采取的措施等。 公司的预警信息传递的渠道主要有两种，正常情况下由公司各部门负责人向领导进行汇报，然后由领导协同有关人员对信息进行分析及调查，确定为有可能导致或者转化为突发事件的各类信息予以高度重视，立即向公司董事长报告，必要时提出启动应急预案的建议。另外公司设置了二十四小时值班电话，公司的任何人均可作为信息的报告人，值班人接到电话后立即向公司行政部负责人报告，行政部负责人接到信息后立即向领导进行汇报，由领导按上述工作程序进行处理。 四、突发事件的应急处置 发生本预案选用范围的突发事件后，启动公司突发事件应急预案。公司根据突发事件的类别分别制定了不同的应急处置措施。 （一）信息报送 发生影响或者可能影响金融市场稳定的突发事件后，领导工作小组应在三个小时之内将事件情况，已采取的措施、联络人及联系方式等通过电话报省工信厅等有关部门，同时应在十二个小时内将事件的详细情况书面报省工信厅等有关部门。不得迟报、谎报、瞒报、和漏报。报告内容主要包括时间、地点、事件性质、影响范围、事件发生趋势和已经采取的措施等。应急处置过程中，要及时续报有关情况。 涉外突发事件以及重大突发事件的报送，可随时上报。 （二）先期处置 发生突发事件后，公司要立即采取措施控制事态发展，组织开展应急救援工作，并根据职责和规定的权限启动本公司制定的相关应急预案，及时有效地进行先期处置，控制事态。 （三）应急处置 领导工作小组确定突发风险事件后，应根据突发风险时间性质及事态严重程度，及时组织召开会议，决定启动本预案，同时针对不同突发风险时间，成立相关的处置工作小组。处置工作小组在领导工作小组的统一领导下，制定突发风险时间处置方案，拟定统一的对外宣传解释口径，及时开展处置工作。 1、治理类突发风险时间主要处置措施 （1）约见股东，请其予以配合，并详细了解事件的发展情况； （2）对公司相关高管人员进行谈话，了解目前公司股东会的运作情况； （3）深入了解公司的资产状况，对转移资产的详细情况报告相关部门，必要时报警处理； （4）协助公安部门对部门涉案人员进行控制； （5）加强与投资者关系的管理，积极应对投资者得咨询、来访及调查； （6）按照规定做好信息披露工作。 2、经营类突发风险事件主要处置措施 （1）彻底了解公司的财务状况，必要时聘请中介机构进行审计或评估； （2）查清公司经营班子的日常经营管理及决策是否违反了《公司法》、《公司章程》及公司有关规章制度，若存在此情形，则及时调整或更换公司的经营班子及成员，情形严重者诉之法律处理； （3）对相关责任人员进行谈话及控制； （4）暂时停止公司的重大投资等经营活动； （5）对于公司经营亏损，积极与各方相关部门或机构进行沟通，寻找切实可行的解决方案。 （6）按照规定做好信息披露工作。 3、环境类突发风险事件主要处置措施 （1）深入调查、了解目前环境，包括国内重大事件、政策变化、自然环境详细情况以及对公司的影响程度； （2）公司召开经营班子会议，讨论在上述情形下，如何最大限度的避免对公司造成的影响； （3）公司经营班子及时提交有关处理意见，并上报董事长或股东会予以调整经营策略及投资方向； （4）对于自然灾害或社会公共事件对经营项目已经造成严重影响，则公司应立即派出相关领导亲赴现场进行紧急处理，并及时上报现场处理情况。 （5）按照规定做好信息披露工作。 4、信息类突发风险事件主要处置措施 （1）联系有关媒体报道负责人，将真实情况告知，并协商处理方案； （2）立即对不实信息作出 （3）追查相关负责人，并要求其改正，情形严重者诉之法律处理； （4）安抚投资者，做好投资者的咨询、来访及调查工作； （5）按照规定做好信息披露工作。